消防安全管理服务方案.docx

- - PAGE 10 - 消防安全管理服务方案 一、消防管理服务 - 1 - （一）组织建设 - 2 - （二）制度的建立 - 3 - （三）作业标准 - 3 - （四）作业规程 - 3 - （五）检查规程 - 4 - （六）消防演习实施方案 - 5 - 二、消防安全管理要求 - 7 - 三、消防工作的开展方式 - 9 - 四、消防设备维护维修保养规程 - 10 - 五、消防管理服务 - 16 - 六、火警、火灾应急处理规程 - 22 - 隐患险于明火，责任重于泰山。消防管理是保安服务当中的一个重要部分， 消防管理的水平不仅体现一个物业管理服务公司的水平， 同时更关系到物业服务项目内所有人员的生命财产安全。 由于物业服务项目人员较多， 所以需时刻注意项目可能存在的火灾隐患因素， 认真做好火灾预防措施， 并不断加强对消防工作的管理。一是要教育所有人员遵守用火、用电制度，熟悉消防基本知识，掌握防 火、救火基本技能；二是加强防范措施，定期检查、完善消防设施，落实消防措 施，发现问题及时处理，消除事故隐患。 一、消防管理服务 消防管理工作贯彻“预防为主，消防结合”的工作方针，实行人防、技防的有效结合。做好日常消防防范工作。 消防管理工作必须常抓不懈， 通过各种形式， 加强员工的消防意识和技能培训，保证员工优良素质，组建一支反应迅速、技术过硬的义务消防员，按时对消 防系统进行联动测试，定期进行消防演习，提高项目人员防火、灭火技能。 （见下页组织建设） （一）组织建设 公司消防工作总负责人 公司总经理 技术支持公司技术委员会 部门消防负责人管理处主管 委托方 安 全 员 操作部门消防责任 人 部门班组负责人 客 户 服务 部 保安部 清 洁 绿 化 部 现场作业人员 说明： 1、公司总经理为公司消防工作的总负责人。 2、管理处主管为本管理处消防负责人，负责组织消防工作的具体实施，组织和建立义务消防队。 3、管理处各部（班组） 负责人为本部门 （班组）管理范围内的消防负责人。 4、管理处设一名（兼职）负责管理处日常消防管理工作的检查、监督。 （二）制度的建立 1、日常管理：《消防管理程序》，《公司消防组织机构》，《动火安全操作规程》 等。 2、消防设备设施管理：《消防报警系统操作规程》 ，《消防报警系统巡视维护 规定》等。 （三）作业标准 员工应把预防火灾视作自己的日常职责，人人都是义务消防员； 在重点部、危险地段动火（变压器室、配电房、汽车库、楼层等处） 必须经管理处主管批准方能动火； 配电房及重要机房内不准堆放可燃品，不准吸烟，消防设备旁边不准堆放任何杂物； 各走道、楼梯口等部位经常保持畅通，疏散标志和安全指示灯要保证完好，禁止业主在走道、楼梯、垃圾桶旁烧纸； 严格维护消防设备，按公司规定定期进行测试检查，保证设备完好； 所有人必须遵守 《国家消防法律、 法规》和公司有关消防管理的规定。 （四）作业规程 维修工负责消防培训，制定演习方案，检查、整改工作。 ① 每年 12 月制订下一年度 《消防演练计划》，按时制订《消防演练方案》， 并对义务消防人员进行消防演习培训； ② 每年 12 月制订下一年度《消防知识培训计划》 ，按时制订《消防培训方案》，并对义务消防人员进行消防知识培训； ③ 负责《临时动火证》的审核，并监护动火作业； ④ 担任安全检查员，发现消防隐患，制止违章作业； ⑤ 管理消防器材设备，定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态，防 火疏散通道保持畅通。 公司负责对维修工的工作进行检查监督。 管理处主管 ① 为消防安全负责人，对消防工作全面负责； ② 审批《临时动火证》； ③ 批准《消防演练计划》、《消防知识培训计划》 、《消防演练方案》、《消防知识培训方案》。 本单位或外单位在管理处区域内因施工需动火的工程，原则上应报消 防局审批。 特殊情况下， 在管理处办理动火作业手续， 施工单位动火前必须采取切实有效的防火安全措施，且管理处派人监督其动火完毕后立刻清查现场。 （五）检查规程 消防管理“三级”检查制度 一级检查由班组织实施 ① 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素； ② 发现问题应及时处理， 及时报告，否则发生事故由本岗位当班人员负责； ③ 每天应将班组各人检查的结果向班长汇报； ④ 接班时应提前 10 分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，对检查内容进行验收并签名， 发现一般的问题由接班班长负责处理， 较大问题以书面报管理处领导处理，不得忽视或拖延。 二级检查由管理处领导实施 ① 管理处领导每周组织班组长对本处管辖地段、设备物质进行一次检查； ② 检查班组有一级对防火安全工作的执行落实情况； ③