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装修工程施工组织设计方案 装修工程施工组织设计方案名目第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分其次章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施第四章各分局部项工程的施工方案和质量保证措施第五章平安文明施工和环境爱护措施方案第六章工程管理班子的人员岗位职责、分工第七章劳动力、机械设备和材料投入方案第八章关键施工技术、工艺及工程施行的重点、难点和解决方案第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、爱护等特别状况下的施工措施第十章扬尘污染防治措施方案第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分1.1 工程概况工程规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。该工程主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站效劳台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它工程包含贮存柜、隔断、展现柜等。1.2 工程总体设想1. 总体设想由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程施行之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进展总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、有用。总体布局设想的根本原那么如下:本工程实行穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作协作,搞好工序穿插。2. 总体施工流程施工时表达出房间与过道的施工挨次,表达出顶棚、墙面、地面施工挨次;房间与卫生间的施工挨次;水电安装穿插进展。1.3 施工预备1.3.1 技术预备技术预备主要包括熟识和审查施工图纸,地质资料调查,编制施工图预算和施工预算,编制施工组织设计等。⑴熟识施工图纸设计、说明及有关标准规程,由工程总工程师组织各专业技术人员认真阅读设计文件,包括施工图及技术说明、有关的设计标准等,并结合现行质量验收标准、操作规程等,全面理解设计意图,以便正确指导施工。对发觉的疑难问题,准时提交设计单位。⑵设计交底和答疑设计人员对工程部进展设计意图交底,使其理解设计意图,对工程部提出的问题进展答疑,为下一步施工打好根底。⑶由工程总工程师组织各专业预算人员编制施工预算。并以此为根底,结合图纸会审和施工组织设计,编制各类供给方案,主要包括:劳动力需用方案、材料需用方案、机械设备需用方案、检验试验用具需用方案等。⑷编制施工组织设计和施工方案,依据工程规模、建筑、构造特点和质量、平安、工期、环保等要求,编制单位工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,特别过程编制作业指导书,对工程的全过程进展全面掌握。⑸编制质量方案,在工程经理的组织下,由工程总工程师负责编写质量方案,从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程掌握,从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程掌握,使其成为对外的质量保证和对内的质量掌握根据。⑹编制环境管理方案,按公司环境管理体系文件的要求,工程经理的组织下,由工程总工程师负责编写环境管理方案,从资源投入、法律法规的遵守状况入手,按工序、位置划分,对污水、噪声、固废排放、文明施工、节水节电等进展管理,使其成为环境爱护的掌握根据。⑺编制职业安康平安管理方案,在工程经理的组织下,由工程总工程师负责编写职业安康平安管理方案,根据法律法规及公司职业安康平安方针的要求,从危急源的辨识、资源投入入手,对重大危急源进展管理,使其成为职业安康平安的掌握根据。1.3.2施工现场预备与场外预备⑴施工现场预备,查勘施工场地的水源、电源位置及道路状况。根据施工总平面布置图,确定仓库和堆场和加工场、场内运输道路、水电管网和动力设施的位置,并评价施工总平面图指标,选择最优布置方案。⑵施工场外预备工作,组织劳动力并对其进展技能培训,同材料分供方的联络,保证所供材料保质、按时供给,对工程用法的机械、机具进展保养修理。⑶施工进度方案支配,依据本工程的特点、难点,现场实际状况及总工期要求,我们进展了仔细的讨论,详尽的思索论证、多方参考,为了确保按目的如期完成工程施工,要提早做好前期预备工作,充分考虑到各方面的影响因素,细心组织好人力、物力、财力,科学合理地支配施工。1.3.3 劳动力的预备队伍的选择,本工程体量大、质量要求高,除装备施工管理阅历丰富、组织力量强的工程班子外,还必需投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建立的施工力气。为保证施工质量,进步效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于工程部统一支配、统筹调。1.3.4 材料预备依据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量方案,作好备料,供料工作。依据材料需用量方案,做好材