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- 2021-10-04 发布于河北
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某某公司人 才储备池与关键 岗位人才梯队建设方案
1. 目的：
1.1 激发内部人才活力，合理利用、开发人力资源；
1.2 指导和规范关键岗位人才梯队的培养工作，建立内部梯队人才的造血机制。
2.范围 ：某某通讯所有在职职员工
3.权责 ：
3.1 各部门：
3.1.1 向 HR 中心人事部提出用人 / 调剂 / 轮岗申请，
3.1.2 负责提报本部门人才 / 关键岗位至 HR 中心人事部；
3.2HR 中心人事部：
3.2.1 负责对人才储备池、人才梯队的建立建设与日常管理、培训与配置。
4. 定义 ：
4.1
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