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设备部主管岗位职责 设备部主管岗位职责1.依据学校及现代训练技术中心进展规划制定本部门工作方案，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。2.依据学校升本目的和中心信息化建立需要，制定设备管理部进展规划。3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目的，落实工作任务，定期检查完成状况，加强工作考核，实现奖惩清楚。4.抓好人才队伍建立，制定人才进展规划，组织人员进修、培训，不断进步业务程度。5.增加效劳意识，进步效劳质量，准时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备用法中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，进步仪器设备用法的综合效益。6.协作中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。7. 负责中心设备材料的统一选购、登记、保管、发放工作。8.负责中心仪器设备的平安管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产平安和正常用法，对中心损坏、丧失和需报废的设备器材做好记录，准时向有关部门和领导汇报，并提出处理看法。1.负责制定设备用法、养护、修理等相关规章制度，并对制度的执行状况进展监视;2.制定设备的修理、养护方案，并监视执行;3.对企业的设备进展评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进展修理和改造，保证生产设备正常运行和生产方案能顺当进展;4.依据实际生产及技术需要，提请设备选购方案;设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确用法设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。1、负责建立健全公司设备根底档案、编制、修订、审查设备的用法、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进展有效的监视。2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备用法维护规程。抓好设备根底管理工作，为生产高效、平安顺当供应条件。3、组织施行生产指挥中心下达的月方案，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。4、依据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年方案，监视落实方案执行状况，组织、编制上报本公司设备材料、备件方案，负责本公司设备修理费的合理用法。5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和打算，