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TPM（全员生产力维护）思维与技巧 欢迎参加 MHT 经理人俱乐部之十一： 1 议程 1 致欢迎辞(Summer Xia) (14:00-14:05) 2 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10)  3 TPM 概况与案例介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4 TPM现场讨论与分析(14:30-16:00) 2 2 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10)  3 TPM的概况 3 TPM 案例与概况介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4 TPM的概念及意义 推行动因: 基本假设: 外部环境的压力 企业降低成本的出路 公司内存在改善空间，但缺乏可执行系统方法，公司管理层对此重视并希望通过第三方专业咨询机构的作用，提高效率, 降低成本。 5 TPM概念 TPM 是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具, 我们可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。 6 TPM的宗旨 在企业内建立起团