080521 联想如何发挥管理者的作用(一).pptxVIP

管理者职责与企业文化建设“讯飞课堂”2008年度第二期;干部在企业文化建设中的作用 管理者的角色定位与职责 职级设计与员工职业生涯规划 业绩管理循环 ;干部在企业文化建设中的作用 管理者的角色定位与职责 职级设计与员工职业生涯规划 业绩管理循环 ; 一群人如果具有共同的理想, 共同的未来, 共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法, 那么所有这些共同点加起来就是文化. 文化的核心就是价值观。;企业文化是一个企业战略动员和执行的重要组成部分。 通俗的讲，企业文化就是一个企业组织在企业经营管理发展道路上的指导方针，其核心特征是员工所共享的价值信仰与准绳。这种共享，不是一个人的个性或性格特征，而是多数人乃至全体员工所共识的获得成功经验的总结。 ;;企业文化的作用;;　　　;联想控股的愿景;求实进取 以人为本;联想投资愿景、理念;联想创业文化介绍 爱国主义精神 以信为本 大局观 拼搏精神 创新精神 艰苦奋斗 ;爱国主义精神;个人的信誉（求实）： 踏实做事、点滴积累 取信于用户、取信于同仁、 取信于上级、取信于下级 公司的信誉： 说话算话，不造“梦” “以用户效益求公司效益” 宁可损失金钱，绝不丧失信誉;什么是大局观？ 从联想的根本利益考虑问题 倡导团队精神，建立合作机 制，追求一流的合作 为什么要强调大局观？