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名校长工作室工作实施方案
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全
面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和
《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020
年)》,认真领会和落实全国、全区教育工作会议精神,按照《自治
区中小学名校长工作室建设方案(试行)》和《自治区中小学校十百千
名优骨干校长队伍建设工程实施方案》的要求,努力提高工作室成员
的政治素养和理论水平,提高现代办学理念和组织管理能力,开拓创
新,努力研究现代学校办学特色,推动新疆“双语”教育事业蓬勃发
展。
二、工作目标
1.提升工作室成员的政治素养、理论水平和管理能力,让每个
成员学会建立现代教育管理制度打造成员所在学校的办学特色,为新
疆教育界输送优秀的中青年学校管理者。
2.认真总结经验,积极探索“民汉合校”学校管理新模式和新
方法,研究解决“双语教学”的新问题。
3.个人目标:整理自己的办学思路,凸显自身学校办学特色,
激活学校的人力资源,践行“合校、合心”的理念,让每个教师感受
幸福的教育人生。
三、理念
理念:合作、创新、共赢
四、工作室工作思路
(一)初始规划阶段(2012年11月—2013年6月)
1、了解工作室成员学校校情,掌握成员学校的办学特色及存在
的问题,结合校情对已有管理经验进行提炼,对问题进行梳理。
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2、确立科研课题,明确研究方向,设定研究计划;
3、学习借鉴前沿理念,储备管理知识;
(二)全面实施阶段(2013年6月—2015年6月)
坚持理论提升与实践探索相结合、课题研究与经验提炼相结合的
原则,在主任统一安排下,实施预定方案。
1.理论提升
新疆社会在发展,教育改革也在深化,因而,工作室成员一方面
要在打造所在学校的办学特色实践中不断学习理论知识,丰富自己的
办学经验,一方面也要不断继续接受教育,完成理论提升。因此理论
提升包含三方面:名著研读、课题研究、研修访学。
(1)名著研读
工作室成员每人选择相关学校管理专著进行研读。每年要完成一
部学校管理专著的研读,写读书笔记或心得体会不少于3000字。
(2)课题研究
结合成员所在学校的办学情况,选择1-2项校本课题进行研究,
着重探索本校办学特色发展出路,并将研究成果和取得的经验以书面
形式向工作室汇报,优秀成果可推荐至工作室之间的论坛上交流共
享。基本按如下步骤进行:
①成员向工作室提交所在学校的《学校三年发展规划》。
②课题研究期间适时向工作室提交参与名校长工程培训的感受。
③对学校办学思想、办学特色进行系统整理和提升,撰写并提交
一篇高质量的论文在省级以上刊物发表。
(3)研修访学
本工作室要为成员们积极创造研修访学机会。每学年争取有一至
两周时间,组织成员去国内名高校、名中小学和相关专家、学者处参
观访问,拜访一些名校校长、基层教学骨干。通过专家们的传帮带,
让成员有所感悟。基本按如下步骤进行:
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①按教育厅相关部门规定,经上级同意并联络好访学对象,选择
合适的时间进行研修访学。每位成员都要准备相关问题、材料。
②研修访学期间认真做好参观、访谈和会议记录,并整理成文,
附上心得提交工作室存档。
③将访学成果贯彻进自己的校本课题研究中,并完善自己的研究
成果。
2.实践探索
实践探索旨在提升工作室成员的管理实践能力,主任组织工作室
成员进室内学校进行调研指导
通过主任组织工作室成员对成员学校实地考察和调研,结合各个
学校的实际情况,提出自己的指导意见,并帮助成员寻求办学特色发
展的出路。
3.经验交流、观点分享
(1)经验交流
在教育厅等相关部门的帮助下,每年组织或参与1-2次工作室
间的专题论坛,交流工作
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