CPS组织盈利系统概述.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 65页
  • 2021-10-04 发布于重庆
  • 举报
企业如何获得更大、更快、更持久的盈利?;盈利公式;什么是CPS?;设定盈利目标; ; ; 什么是客户价值?;为什么要做客户价值定位?;如何定位客户价值?;案例:海尔如何做客户价值;0;为客户提供独特价值:服务;0;问题来了;案例:如果我是毛巾生产商;;案例:霸王洗发水;客户肖像图;双重客户;找到你的:客户价值定位;P层:核心价值流程;;案例:通过创新实现差异化;案例:通过生产运营实现差异化;案例:通过营销渠道实现差异化;案例:通过服务实现差异化;C 决定 P;现场操作;S层:关键驱动因素;S层:关键驱动因素-人力资源;S层:关键驱动因素-信息技术;S层:关键驱动因素-组织文化;S层:关键驱动因素-采购外包;我们要侧重哪个关键驱动因素?;现场操作;CPS地图—盈利系统的内部逻辑;C1:款式新颖;CPS地图;战略主题;CPS计分卡;CPS计分卡:三要素;;;CPS系统导入;CPS两会;CPS三大杠杆;杠杆一:品牌;你是否记得下面几个品牌?;现场操作:广告语;杠杆二:互联网;正在或未来主导我们生活的互联网公司;案例:凡客诚品;神奇的凡客体;恶搞也疯狂;恶搞也疯狂;恶搞也疯狂;恶搞也疯狂;弄假成真;结论;杠杆三:商业模式;商业模式六式;倍增盈利的三个阶段;阶段一:盈利产品的重组和改变;阶段二:盈利环节的重组与改变;阶段三:利润倍增阶梯

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档