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- 2021-10-04 发布于重庆
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薪酬管理——HR师级认证;
主要研究:
人力资源管理,技术创新管理
从事教学和科研,咨询和培训
;广州市政府决策咨询专家
广东省重大软课题专家
第十六届亚运会组委会人力资源规划专家
国家科学技术奖评审专家
广州市政协委员,教授、博士、博导
;广东省政府首届哲学社科一等奖(2005年)
广东省科技进步三等奖(2001年)
广州市科技进步三等奖(2001年)
广州市市长招标课题二等奖(2001年);一、人事与人力资源管理中薪酬管理的差异;;企业的发展战略;;薪 酬 福 利 管 理;2.1薪酬调查;;薪酬市场调查;薪 酬 福 利 管 理;;;;;员工薪酬满意度调查;知识要求; ; ; 该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬形式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平的30%。;图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。;;;;请结合上述三张结果分析图,回答下列问题:
(1)根据薪资调查的结果分析图,说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?
(2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?;2.2工作岗
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