1025薪酬管理师级.pptxVIP

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  • 2021-10-04 发布于重庆
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薪酬管理——HR师级认证; 主要研究: 人力资源管理,技术创新管理 从事教学和科研,咨询和培训 ;广州市政府决策咨询专家 广东省重大软课题专家 第十六届亚运会组委会人力资源规划专家 国家科学技术奖评审专家 广州市政协委员,教授、博士、博导 ;广东省政府首届哲学社科一等奖(2005年) 广东省科技进步三等奖(2001年) 广州市科技进步三等奖(2001年) 广州市市长招标课题二等奖(2001年);一、人事与人力资源管理 中薪酬管理的差异;;企业的发展战略;;薪 酬 福 利 管 理;2.1薪酬调查;;薪酬市场调查;薪 酬 福 利 管 理;;;;;员工薪酬满意度调查;知识要求; ; ; 该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬形式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平的30%。;图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。;;;;请结合上述三张结果分析图,回答下列问题: (1)根据薪资调查的结果分析图,说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么? (2)针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?;2.2工作岗

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