发现和评估创业机会(powerpoint 33页).pptxVIP

企业组建的关键资源：确定资源的需求确定现有资源识别资源缺口和可能的供给开发获得所需资源的途径第一页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。一、创业机会概述什么是创业机会？ 有吸引力的、较持久的和适时的一种商务活动空间，并表现为顾客创造价值的产品或服务中，为创业者带来回报。资源，需要，价值（利润）姚勇第二页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。第二章 发现和评估创业机会本章主要内容：创业机会概述创业环境分析识别创业机会评估创业机会姚勇第三页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。机会发掘对手缺陷业务创新模仿延伸技术更新以我为主顾客难题消费变化市场薄弱点创造发明 姚勇第四页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。机会识别过程模型教育先验知识经验产出：成功的机会识别创业敏感性个人经历工作经验人脉网络姚勇第五页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。创业动机与创业者的背景创业动机的强化创业者背景的影响教育：偏重人文学科年龄：22-45，女性35工作经验：产品/营销/财务关系网络：人脉积累需求性可行性效能感知姚勇第六页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。创业者性别差异男性创业者女性创业者完成一个目标个人中层经验/服务包容/中等自信亲朋服务业动机资金来源职业背景个人特质支持团队企业类型想做大事个人/亲友/他人专业成就/竞争主见/较高自信专职人员制造、建筑姚勇第七页，编辑于星期日：二十一点 五十五分。第二章