设备材料采购项目实施方案.docxVIP

设备材料采购项目实施方案 工程施行方案1、投标人根本状况介绍2、设备和材料选购工作详细施行方案方案公司选购部依据工程设备及材料单申报的选购内容，需求时间等，和相应厂家联络，实行公开招标、询价、单一来源会谈等方式进展选购，到达以下目的:a)确保选购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术标准书要求b)主要设备及各种配套附属设备，均是工程的重要组成部分，为确保工程的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的掌握工作c)严格按选购合同要求支付设备、材料款，确保选购设备、材料严格根据合同要求进场，保证工程按质按期完成3、设备和材料供给工作详细施行方案方案a)工程部组建立备材料供给组针对本工程，单位抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建立备材料供给组。负责本工程的材料设备选购及供给b)依据施工进度和招标文件要求，编制供给进度方案表c)如因工程需要，供货量改变超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，详细增减数量以甲方书面通知为准d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特殊安装要求的、特别用处的、专业性强的，由厂家或供给商点对点送货。4、设备和材料安装工作详细施行方案方案由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进展，我司负责协调厂家做好协作安装工作，供应设备根底图以及线路安装图等5、设备和材料售后效劳工作详细施行方案方案a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训方案和培训管理方法b)保修质量必需到达合同商定的质量标准；每次质量保修完成后由业主单位相关人员进展验收c)在工程质量保证期内，可保证效劳本地化，对业主反应的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。假设遇重大突发大事需紧急效劳，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题d)每月对客户进展1-2次电话回访，理解设备运行状况，理解客户的需要，每季度对客户进展一次现场回访〔包括设备外观及内部构造、操作的便利及牢靠性检查等〕，准时理解设备运行状况e)保修期外供应设备的准时清扫、调试效劳：设备运行到肯定的时间后，供应对设备的清扫、调试、试验工作