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玉米专业合作社财务管理制度 岐山县婉丰玉米专业合作社 成员（代表）大会制度 一、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构，并由理事会负责召集，每年至少召开二次。 二、本社章程必须经成员大会通过，成员大会决定本社合并、分立、解散、重大投资事项及合作社内部各业务部门的设立或撤销。 三、成员大会审查批准本社各项制度，理事会、监事会工作报告，财务预、决算方案及经营项目，发展规划等。 四、成员大会选举（罢免）理事会、监事会成员，并决定合作社成员会费的交纳比例。 五、本社可设立成员代表大会，先例成员大会的部分职 权。 六、成员代表从成员中选举产生，成员代表大会应有三分之二以上成员（或代表）参加，所作决议必须经全体成员（或代表）过半数通过，方能生效。 第 1 页第 1 页 玉米专业合作社财务管理制度 岐山县婉丰玉米专业合作社 财务管理制度 一、本合作社财务制度严格执行《会计法》及国家有关 财务法律、制度，理事长负责财务工作，监事会监督财务工 作。 二、合作社资金来源包括成员会费、成员出资、经营收 益、国家专项补助、社会捐赠和其他资金，按国家有关规定 记帐。 三、任何单位和个人不得截留、挤占、平调、挪用合作 社资产。 四、本合作社财务管理坚持“增收节支，勤俭节约”原 则，各项开支与本社生产经营服务无关的费用一律不得支付， 要严格控制非生产经营开支。 五、合作社费用开支实行理事长一支笔审批和限额审批。 所有开支须有经办人签字、理事长审批，方可报销入帐。业 务开支由理事会先研究，再开支，重大项目建设及投资，由 成员（代表）大会讨论决定。非业务开支 500 元以上理事长 审批，500 元以上理事会讨论决定。 六、合作社实行“财务公开、民主监督”。监事会加强 财务开支审核。财务情况每半年向成员公布一次，每年向成 员大会报告一次。 第 2 页第 2 页 玉米专业合作社财务管理制度 岐山县婉丰玉米专业合作社 盈 余 分 配 制 度 《农民专业合作社法》规定，农民专业合作社的分配制度不同于企业。 第一，农民专业合作社从当年盈余中提取公积金，并量化给每个成员，计入个人账户。 第二，农民专业合作社的可分配盈余的 60%，要按照成员与本社的交易量（额）比例返还给成员；其余的 40%，按照出资额和公积金份额的比例分配给成员。 第三，每年的分配方案要经成员大会讨论决定。 农民专业合作社的财产属于成员所有，每个成员账户记载的出资额和量化给该成员的公积金份额归个人所有。如果成员退社，要按照章程规定退还个人账户内的资产，并返还可分配盈余。如果本社亏损，成员要以个人账户内的资产分摊本社的亏损。 第 3 页第 3 页 玉米专业合作社财务管理制度 岐山县婉丰玉米专业合作社 管 理 制 度 为了维护成员的合法权益，使合作社向着健康、稳定、 协调的方向发展，实行科学管理、民主决策、提高经济效益， 根据合作社《章程》，特制定本制度。 一、本合作社的最高权力机构是成员（代表）大会，由理事会负责召集。凡制订和修改章程、选举和罢免理事、2000元以上的财务开支、盈利返还、合作社终止后的财产处理等重大事宜，必须召开成员（代表）大会，经三分之二以上成员出席会议，半数以上成员表决通过。方可交理事会执行。表决实行一人一票制。 二、成员（代表）大会每年至少召开 1—2 次。遇特殊情况，如生产经营的重大事件、罢免理事长等，由三分之一以上成员提议，理事会二分之一以上理事通过，可由理事长或副理事长召集临时成员（代表）大会，以决定重要事项。 三、理事会是本合作社最高权力的执行机构，负责日常生产经营工作，由理事长负责召集。凡制定内部管理制度、选举和罢免理事长、副理事长、秘书长、设立办事或分支机构、聘用工作人员等重要事项，必须召开理事会，经三分之二以上理事出席会议，并由出席会议的三分之二以上的理事表决通过方可生效。 第 4 页第 4 页 玉米专业合作社财务管理制度 岐山县婉丰玉米专业合作社 理事会、监事会工作制度 一、理事会工作制度 1、理事会是合作社执行机构，由全体理事组成。 2、理事会从理事中选举 1 名理事长，理事长是本社的 法定代表人，代表协会签订协议、合同和契约，管理本社的 各项各务； 3、理事会实行民主集中制原则，由理事长主持工作， 重大事项由理事会集体讨论决定，理事会每季度召开一次会 议，理事会议必须有三分之二的理事出席，所做决定必须取 得出席会议的半数以上理事同意，方能生效。 4、理事会由成员（代表）大会从全体成员中选举产生， 理事任期三期，可连选连任。 二、监理会工作制度 1、监事会是协会的监督机构，代表全体会员监督协会 的各项业务活动。 2、监事会由监事长召集，监事会必须有三分之二以上 成员出席方能开会，所作决议必须取得半数以上监事同意， 方能生效。 3、监事会由会员（代表）大会选举