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智慧仓储协同平台建设方案
【多主体组织、在线协同、物资供给协同、物资仓储协同、推进管理升级、提升协作效率、提升信息能见度和即时度、提质增效】
u物资仓储协同平台
01仓储管理需求分析
2025-1-242
仓储管理–仓库现况
1.供应商、工厂为仓库提供物料
配件，仓库根据不同项目类型
分开收发货作业
2.通过ERP进行采购入库、领料出
RDC1仓
区域分仓库审批，仓库以人工作业方式
为主
供应商
3.当前仓库人员冗余，效率低下
DC仓
工厂
RDCN仓工厂产线
仓储管理–现状痛点
库存混乱，作业成本高物料非标，包装不统一
l无条码应用，全流程以人工识别为主，
l货品多、难分类
过于依赖人员记忆
l无条码标签，不易管理成本高条码杂
l需要通过人工盘点才能知道是库存量等，
l特殊产品无法贴标
商品仓库滞留过久，被动发现
l部分货位无货位码，人员上架找货困难
流程不闭环，库存难监控现状痛点作业效率低，误差率高
l信息流实物流滞后，易遗漏出错
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