ERPApr30培训管理资料.pptxVIP

ERP 起源; 初识ERP;1.1 财富 制造业 和竞争;4;1.2 制造业悖论;如何降低产品成本? 如何避免库存压力？ 如何提高产品质量？ 如何降低产品成本? 如何及时做好财务分析？ 如何真正发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？ 如何使企业的各个职能部门能够以统一的观点和共同的语言来处理问题？;ERP 能够做什么;ERP相关名词的含义;MRPII/ERP;20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，???正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。;20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资源计划产生了。;20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大，企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。 ;13;14;15;物料需求计划(MRP)Material Req