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- 2021-10-05 发布于河北
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从长城物业的实践,谈企业改制后职员
积极性的可持续调动
深圳市长城物业管理有限公司 陈耀忠
建立职员与企业的利益共同体,增强职员对企业长期发展的关切度和
管理参与度,形成企业内部的动力机制和监督机制,是构建现代企业的有
效途径。长城物业于 1998 年 7 月正式实行内部职员持股。近三年来,职
员持股为公司快速发展带来了十分深远的影响。同时,也发现了一些值得
关注的问题。归结起来就是企业改制后能否可
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