长城物业的实践.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.84千字
  • 约 7页
  • 2021-10-05 发布于河北
  • 举报
从长城物业的实践,谈企业改制后职员 积极性的可持续调动 深圳市长城物业管理有限公司 陈耀忠 建立职员与企业的利益共同体,增强职员对企业长期发展的关切度和 管理参与度,形成企业内部的动力机制和监督机制,是构建现代企业的有 效途径。长城物业于 1998 年 7 月正式实行内部职员持股。近三年来,职 员持股为公司快速发展带来了十分深远的影响。同时,也发现了一些值得 关注的问题。归结起来就是企业改制后能否可

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档