第五章 總量計劃與MRP.pptxVIP

第五章 总量计划与MRP;第一节 总量计划（aggregate planning)介绍;二、需求与能力;三、总量计划的基本策略及逻辑;3、总量计划制定逻辑;4、总量计划制定中的费用计算;下面举例说明综合生产计划的优化过程。 已知某企业有关综合生产计划的资料和相关成本资料如下表：;根据以上资料，我们给出三种方案：①固定工作班次，通过增减工人数目以满足预测的需求量；②固定生产工人数，工人数目按六个月的平均产量确定，为40人[（8000件×5小时/单位产品）÷（125天×8小时/天）＝40人]，允许缺货，缺货用以后的生产补足；③按需求最低的四月份来确定所需工人数，为25人，并在整个计划期内固定下来，其他各月不足的部分通过外包的方法解决。三种计划方案的有关成本计算如下列各表。;第一方案;第二方案;第三方案;第二节 物料需求计划;二、MRP系统;2、能力需求计划（capacity requirement planning——CRP）;3、资源需求计划（manufacturing resources planning——MRPⅡ）;三、MRP系统的运行逻辑;3、系统处理中主要术语