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煤矿总工程师职责 一、矿总工程师在煤矿企业的地位 矿总工程师是总经理、矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他直 接对总经理、矿长负责，是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领 导下工作，对分管的技术工作行使有关职权。 二、矿总工程师的任务和权限 （1 ）总工程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管 理责任。 （2 ）总工程师直接管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三 防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿经理或矿长对矿技术 管理部门负责人的任命，要征得总工程师的同意。 （3 ）总工程师对矿井开拓巷道布置，采掘部署，生产系统调整，技 术规范、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大 技术问题进行决策。 （4 ）总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。 （5 ）总工程师负责组织制定事故应急救援预案。 三、总工程师具体责任 出现下列问题由总工程师负责： （1 ）违反开采政策，乱采乱掘，“吃肥丢瘦”，大量浪费国家煤炭 资源。 （2 ）采掘造成严重失调，大、小接续紧张，导致开采技术上的不合 理。 （3 ）生产系统和环节存在技术上的不合理问题，长期不研究、不处 理，导致事故发生（如通风、采掘、供电、提升、运输等系统存在技术上 的不合理问题）。 （4 ）发现、知道有事故隐患，不研究、不采取措施处理，导致事故 发生（如有瓦斯超限、自然发火、塌方预兆、提升运输设备带病运行、供 电系统存在问题等）。 （5 ）不按有关技术规定，应做技术措施的没做技术措施，应审批没 审批及审批错误的（如防突的“四位一体“、放震动炮揭石门、排放瓦 斯、巷道贯通、启封火区、区域停电、全井区域停风、井下动用火电焊、 瓦斯报表审阅等都需制定措施和审批）。 （6 ）安全生产费用使用不合理，应立项的没立项，不应立项的立项 了，造成资金严重浪费；对已立工程不检查、不督促，工程质量低劣，变 成“豆腐渣“工程等。 （7 ）矿井质量标准化工作不上等级。 （8 ）矿井有关技术规章制度不健全，严重缺项，导致事故发生。 （9 ）矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案严重缺项和错误 等。 （10）发生事故后指挥救护队和抢险救灾人员犯技术错误。 煤矿总工程师应具备的素养 煤矿总工程师是煤矿企业的主要领导成员之一，是经理或矿长领导下 的主管全面技术工作的负责人，是关系煤矿企业近期和长远发展的重要人 员，是保证煤矿企业安全生产、技术合理、经济高效的主要决策人之一， 是从事创造性的脑力劳动者，是煤矿企业运筹帷幄的人员。因此，煤矿总 工程师要具有良好的素质和修养。 一、“三热爱、一拥护“的素质 即热爱祖国、热爱人民、热爱煤矿事业，拥护党的领导。这不是一句 空话、套话，它有着丰富的内涵，是煤矿总工程师工作和生活中克服各种 困难的精神支柱，是人生观、世界观问题。 二、要具有辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维 辩证唯物思维是揭示科技领域中各种矛盾运动规律的根本方法。唯物 主义把物质作为第一性，精神作为第二性。辩证法是不能孤立、静止、机 械地看问题，而是要动态、全面、实事求是地看问题。逻辑思维是能使判 断、推理具备逻辑上的科学性和严密性。运用辩证唯物思维和逻辑思维， 能使对客观事物的认识不停留在一般形态上，并能通过概念、判断、推 理、分析与综合、演绎与归纳等思维活动，掌握其内在规律和相互联系， 预见事务未来的发展趋势。创造性思维既是创造性劳动也是科学技术劳 动。学到的知识只是提供了创造条件，如若没有创造性思维，就不能提出 新观念、新问题、新设计、新工艺和新方法。煤矿总工程师要有创造性思 维，才能使煤矿企业有发展，才能实现企业的可持续发展。 三、实事求是精神 对任何事务都要实事求是。煤矿总工程师要有深入实际地调查研究、 不盲从、不固执己见的工作态度；要有尊重科学、服从真理、服从实际， 说老实话、办老实事、做老实人的精神；要坚信老实人最终不吃亏这个哲 理；要牢记搞自然科学来不得半点虚伪和欺骗，你欺骗大自然，大自然就 要惩罚你。 煤矿总工程师对煤矿所有的具体问题，都要敢于面对，不回避、不敷 衍。它不同于社会问题，有时放一放，淡化了，