领导班子建设情况报告-2019年范文.pdfVIP

领导班子建设情况报告 20xx 年中，*** 公路分局领导班子在上级党政的正确领导下， 按照市局年度工作总体部署和目标要求， 认真落实党风廉政责任 制，切实加强班子自身建设，围绕公路建管养中心工作，立足分 局实际，着力提高领导班子的决策能力和全局干部职工的思想政 治素质，充分发挥班子总揽全局、协调各方的领导核心作用，积 极带领全局党员、 干部和职工深入学习贯彻党的十六届四中全会 精神，紧紧抓住发展第一要务，抓班子、把方向、谋大事、出思 路，聚精会神搞建设、一心一意谋发展，求新思变抓改革，全局 呈现出一片充满活力、欣欣向荣的新景象。 一年来，通过全局上下的共同努力， 20xx 年文明创建工作上了 新台阶、分局年度工作也取得了新成绩；与此同时，新办公楼胜 利落成迁入、 股份公司分红本金返还到位， 分局三个文明建设取 得了显著成绩。 现将一年来班子工作情况简要汇报如下： 第一部分：班子建设情况及工作实绩 一、围绕中心，抓好生产建设。 二、增强实力，抓好经济建设 通过不懈努力，分局的经济实力质有了的变化。为增强单位经 济实力，促进单位发展后劲，分局领导班子在抓改革、强管理、 谋发展上殚尽竭虑，一是精打细算，少花钱办好事；二是稳步发 展，会花钱办大事，当好“严管家”。通过发展三产，增强综合 实力；深化改革，增强社会效益；狠抓质量，增强养护效益，全 方位实现经济效益最大化，至 20xx 年底，分局经济债权债务基 本持平，经济上发生了历史性转变。 三、紧扣根本，抓好思想建设 思想政治建设是党的建设的核心内容和稳定大局的保证。一年 来，分局领导班子一是切实推进理论武装工作， 扎实开展分局领 导班子的理论学习， 不断提高领导干部的思想政治素质。 二是努 力建设学习型组织， 推动全局干部职工开展“新三学”活动， 营 造“人人学习、时时学习、处处学习、事事学习”的浓厚氛围。 在全局开展了“创建学习型单位”读书教育活动。 为职工购买了 《把信送给加西亚》、《邮差弗里德》、《职业道德学习纲要读本》 等书籍，丰富职工的精神粮食，充分调动了职工的学习热情。三 是注重舆论导向作用。 通过深入开展“深化改革促发展”大讨论 系列主题教育活动，实现统一思想、凝聚力量，争取理解，嬴得 支持；同时，不断加大宣传报道工作力度，充分利用媒体广泛宣 传公路建设成果、 先进典型及公路改革新举措， 营造造良好的舆 论环境。四是重视思想政治工作，深入群众，释疑解难，化解矛 盾，维护干部职工思想稳定，确保单位内部的稳定。实现了全局 干部职工思想观念上的“重大改变”， 做到了深化改革， 队伍不 乱，思想稳定，局面创新，使公路改革稳步实施，稳步推进。 四、总揽全局，抓好谋划大事 一年来，分局领导班子站在全局的高度，全面分析发展趋势， 作出科学决策，充分发挥智囊团的作用，实现了机制改革中的 “三个新的突破”。 一是工资分配制度实现了新的突破。 结合局 情摸索出一套适合 *** 公路发展的养护运行机制， 按照 《*** 公路 分局机制改革方案》 ，我局全员取消档案工资， 实行效益工资制， 机关管理人员工作与道班挂职， 工资与道班挂勾。 二是人事用工 制度实现了新的突破。 通过在分局内部组成青年施工突击队， 建 立了内部劳务市场， 推行小修工程招投标模式，