第三章 国际企业战略管理.pptxVIP

第三章国际企业战略管理;第一节国际企业战略管理过程;第二节 国际竞争的类型和特点; 2、本地化的压力 （1）国家方面的压力：包括 贸易壁垒 文化差异 ?民族主义 （2）跨国公司的特殊压力：包括 组织对变革的抵制 ?运输困难 ?新的生产技术 准时制造系统 ;二、国际竞争的主要类型和特点; 根据以上两个指标，可以将国际竟争分成四种类型： u全球市场： 国际企业占主导地位，国际贸易在整个行业的生产和销售中占很大比重 u多国市场: 国际企业占主导??位，国际贸易在该行业销售中却占很小的比重 u大宗贸易市场: 国际企业的作用有限，供求平衡主要靠国际贸易来实现。 u纯国内市场 ;2、 国际竞争的特点; (2)? 多国市场 l?多国市场上国际竟争规模是地方性而不是全球性的，国际企业间的竞争是在一个个相互独立的国内市场内部展开的。 l?在多国市场竞争中，决定竞争成败的主要因素在于价值链的下游环节，国际企业在多国行业的优势也主要产生于市场营销管理技术上的优势------软优势。 l?发展中国家的企业在多国市场上处于劣势，原因是： 发展中国家的企业在营销 组织的管理水平上总体来说处于劣势。 发展中国家工资成本低的优势无法在发达国家的市场上得到有效利用 ;美国1989年广告开支最大