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主要施工管理计划 1. 质量管理计划： （1）质量方针 创一流业绩，开拓市场；建精品工程，回报社会。 （2 ）工程质量等级：符合国家强制性标准和达到施工验收规范，确保合格，力 争达市优工程。 进度管理计划 1．施工准备工作的内容 （1）建立工程管理组织 它包括：组建管理机构、 确定各部门职能、 确定岗位职责分工和选聘岗位人 员，以及部门之间和岗位之间相互关系。 （2 ）施工技术准备 1）编制施工进度控制实施细则 它包括：分解工程进度控制目标， 编制