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煤矿班组长个人工作总结四篇
煤矿班组长个人工作总结 四 篇 本文仅供参考 煤矿班组
长个人工作总结 ( 一 ) 2020 年,我队认真贯彻落实上级有关
安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为
主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场
管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化
工作,狠抓现场监督检查,继续推进全矿及我队安全生产工作
向更长周期迈进,现就 2020 年班组管理工作总结:
一、思想方面 2020 年班组管理工作以加快发展建设和扩
大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文
化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、
装备、培训并重”的原则,强化安全生产责任制的落实,强化
监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防
范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全
生产工作向更长周期迈进,保证班组管理工作总结安全生产平
稳发展。
二、采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量
标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工
序质量促工程质量,严格要 求各生产班组按质量标准进行作
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业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每
一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消
灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在
各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员
对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成
质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采
取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死
角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准
化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强 化培训提素质 加强教育培训,提高职工素质,是
实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详
细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安
全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为
重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能
力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出
提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技
能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的
任务。
我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在
现场实行“日清日安”八项考 核,在班前会上针对“日清日
安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当
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中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提
高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全
好的新型采煤队伍。
新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结 2020 年
工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为今后安全生
产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
煤矿班组长个人工作总结 ( 二 ) 时光荏苒, 2020 年已
经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一
年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下, 我严格要求
自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工
作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作
方式有了较大的改进。现将 2020 年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作 某某车间相对于公司其他车间来说
安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的
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