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- 2021-10-05 发布于天津
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一.单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)
某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )o
企业业务战略 B.企业职能战略
C.企业竞争战略 D.企业总体战略
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是
( )O
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
3.在波士顿矩阵分析工具中,
代表产品业务增长率高.市场占有率低的区域是
)O
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行
( )O
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
5?企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施 ( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下 表所示。
决策者釆用折衷原则进行决策,给定最大值系数a 该企业应选择的方案为
各方案损益值表 单位:万元
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
I
60
50
40
II
70
45
30
III
85
60
15
IV
95
70
-20
A?方案I B.方案II
方案III D.方案IV
企业
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