综合布线有关工程概预算问题.pptVIP

〔3〕它是施工单位进展统计施工安装工程 量和实物用量的依据； 〔4〕它是施工单位控制施工用料的依据； 〔5〕它是施工单位推行“工程经理制〞施 工和实行“预算包干〞的依据； * 第六十页，编辑于星期三：十点 五十一分。 〔6〕它是施工单位向各班组下达施工任务 单的依据； 〔7〕它是施工单位对施工工效进展考核的 依据； 〔8〕它是拨付工程款项，实行监视管理和 核实产值工资含量的依据； * 第六十一页，编辑于星期三：十点 五十一分。 〔9〕它是施工企业加强经济核算和两算对 比的依据； 〔10〕它是编制材料、劳动力、机具方案的 依据； * 第六十二页，编辑于星期三：十点 五十一分。 2、 这两种定额的粗细不同，概算定额是以主代次，子目少，概括性强；而预算定额子目多，比较容易接近实际工程的用量。 * 第六十三页，编辑于星期三：十点 五十一分。 3、 这两种定额的含量不同。因为概算定额适用于工程总承包，定额价格中包含有不可预见费的成分，而预算定额不包含不可预见费，它是按实际用量测算的。所以说在实用中工程概算总价比预算总价高，是能覆盖预算的。 以下图为同一工程概算、预算总价比较示意图 * 第六十四页，编辑于星期三：十点 五十一分。 * 第六十五页，编辑于星期三：十点 五十一分。 例如：概算定额中“接地板及安装〞这一项，采用?19圆钢，三根为一组；如果用预算定额应列三项，即〔1〕接地极安装；〔2〕接地母线；〔3〕挖填土方。比较它们的直接费。 下表为接地极安装的概算与预算比较 * 第六十六页，编辑于星期三：十点 五十一分。 * 第六十七页，编辑于星期三：十点 五十一分。 从上表中可以看出：概算直接费227.44元大于预算直接费214.29元；概算人工费85.51元，大于预算人工费32.04元；概算工程日8.62日，大于预算工程日4.76日。 结论：电气工程概算是能够覆盖预算的。 * 第六十八页，编辑于星期三：十点 五十一分。 五、编制工程概、预算的依据 1、 电气施工图纸，这是列项和计算工程量的主要依据。 2、?电气装置工程施工及验收标准?，?建筑电气安装工程质量检验评定标准?和地区性文件规定。 * 第六十九页，编辑于星期三：十点 五十一分。 3、“电气工程概〔预〕算定额〞，这是确定各项安装费单价的依据。 4、有关“取费费率标准定额〞，依据这个定额可以查出各个不同建筑类型及高度取费费率，以便进展 取费计算。 5、“材料预算价格表〞，当需要编制补充定额时，可以依据这个价格表列出工程主材费。 * 第七十页，编辑于星期三：十点 五十一分。 工程建立投标是指施工企业〔即承包商或商品生产者，也是卖方〕在同意“标书〞公布的条件前提下，对招标工程进展估价概算，并写出工程质量保证措施，然后按规定的投标时间和程序，利用投标这一经济手段向招标者提出承包价〔即报价〕以完成预定商品的一种行为。 * 第二十八页，编辑于星期三：十点 五十一分。 按照“关于北京市建立工程招标投标的试行规定〞，在北京建立的建筑面积在2000m2以上，或投资在50万元以上的工程工程，必须实行招标与投标。 * 第二十九页，编辑于星期三：十点 五十一分。 编制标底的过程就是编制概预算造价的过程。但是标底应比概算〔或预算〕有较大的灵活性，标底除了包括工程直接费以外，还有施工管理费、方案利润等，还要考虑工程特殊要求的措施费。以及在施工中所发生的一切增加费用因素，如建立单位临时设施用地租金、主要材料差价和不可遇见费。 * 第三十页，编辑于星期三：十点 五十一分。 招标方式有三种：〔1〕公开招标；〔2〕邀请招标；〔3〕协商议标。公开招标是通过新闻媒介公开招标，竞争最剧烈。邀请招标是点名邀请几个施工单位来投标，竞争不一定剧烈。协商议标是和一个施工单位协议承包适宜，没有竞争。一般而言，商品经济规律要求公开招标，许多国家规定：用公款建立工程必须采用公开招标。 * 第三十一页，编辑于星期三：十点 五十一分。 施工准备 施工单位中标后，应立即办理开工许可证；签定承发包合同；会审图纸；组建或调整施工队伍；组织设计交底和施工交底；会审概预算；设备订