绿化工程监理大纲.pdfVIP

第一章 工程概况 一、工程概况 1. 项目名称：明珠广场绿化园林工程项目监理 2. 建设单位：蚌埠市淮上区人民政 府 3. 工程地点：蚌埠市淮上区明珠广场 4. 建筑规模：明珠广场绿化园林工程绿化面积 8 万平方米，造价投资约 7000 万元；本工 程主要内容有： 园路工程、 广场石材铺装、 建筑小品、 绿化种植、 景观照明、 排水等工程。 5. 工期控制目标：监理时间要求：施工阶段监理期与施工工期同步，计划施工工期约为 150 日历天，计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后，经验收合格并交付全部竣 工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满，监理任务结束。 6. 质量控制目标： 符合国家相应工程规范、 标准的要求，质量等级为合格。 7. 安全生 产控制目标：达到《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59—— 2011 ）规定的合格标准。 二、实施难点及监理工作重点 经认真研究本工程招标文件及其有关资料， 踏勘工程区域的环境情况， 结合我公司以往监理 市政公用工程及绿化工程工作的经验， 对本标段工程实施难点及监理工作重点作以下综合分 析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作 将在相应章节中详细论述。 （一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点 1、本工程占地面积大，平面布置困难，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真 审查施工现场平面布置情况、 主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、 施工单位的质量 保证体系， 施工进度计划的编制及总工期保证措施， 施工计划管理与协调， 安全于文明施工 措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行； 2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选 择等多方面，各专业发生碰车现象很多。 总监理工程师必须协助甲方组织设计、施工、 材料 供应等各方面进行图纸会审， 解决图纸中存在的碰车、 遗漏、 差错的问题和各专业交叉施工 的矛盾， 使设计文件的可行性能够最大程度的得到保证， 使施工图日趋完善， 尽可能的减少 设计变更，减少因设计变更给工期和过程造价带来的损失； 3、总监理工程师要组织各专业监理工程师认真按设计文件和监理规划、监理实施细则进行 监理程序的交底，针对各部位的施工方法，工艺要求和质量标准， 制定监理控制要点， 进行 质量预控，使相关人员知道干什么、怎么干、标准是什么，交叉协调内容是什么，确保施工 质量。 （二）施工过程的实施难点及监理工作重点 施工过程的实施难点和监理工作重点主要有： 绿化工程、 建筑小品与园路、 广场工程、 绿化 给水工程、景观照明工程、雨季施工及施工安全管理。 1、绿化工程的实施难点及监理工作重点 凡绿化种植工程， 施工前监理部应会同施工单位到现场核对设计图的平面和标高， 如图纸与 实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计； 调整或清除原有的植物， 保护性的植物， 不得随意处置， 必要时经建设单位同意， 可移出原 绿地中的植物； 施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时， 施工必须按规范避让， 另选点位， 同 时填报变更单，经监理及设计单位认可，并报建设单位同意后方可施工。 土方开挖要根据施工现场现状及设计要求， 地形整理应做好土方平衡， 先挖后填， 表层熟土 和深层生土分类堆放， 在满足设计要求的土质的前提下， 尽量减少客土的回填， 节