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- 2021-10-05 发布于河北
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项目物资管理
主要管理活动 : 计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、
甲供物资管理、 分包方物资管理 、周转料具管理、物资成本管理。
1 计划管理
1.1 计划分类
项目物资计划分为物资需用总计划、物资需用（月度）计划、物资需用（日常）
计划、物资退场计划四种类型。
1.2 编制要求
项目施工生产用的主要大宗物资（ 钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体
材料 等）必须提报物资需用总计划；物资需用（
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