酒店厨师年终总结范文3篇.docVIP

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  • 2021-10-05 发布于山东
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酒店厨师年终总结范文3篇 酒店厨师年终总结范文3篇 PAGE / NUMPAGES 酒店厨师年终总结范文3篇 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 酒店厨师年终总结范文 3 篇 岁末年终,酒店厨师为本年度的工作做一个总结,本文是小编为大家整理的酒店厨师年终总结范文,仅供参考。 酒店厨师年终总结范文篇一: 伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来, xx 年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利 ! 回首 xx 年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求, 对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们酒店用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下: 一、食品安全方面 食品安全是厨房工作的头等大事, 为把好食品加工的各个环节, 保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。 其次,加强食品原料的分类管理督导工作。 对食品原材料的进出使用 ; 将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位 ; 对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。 第三,在细菌滋生活跃季节, 邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。 二、经营方面 我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 月销量屡居榜首。 咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。 三、管理方面 我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告诉他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺 上有更大的发展, 还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜, 员工就会有种家的感觉,才会更的为酒店服务。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。 四、出品控制方面 菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定 ; 我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足 ; 同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改, 好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理 和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。 五、成本方面 在保证出品质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:经常去市场询价,已 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库 存状况,坚决执行先进先出原则, 把存货时间较长的原料尽快销售出去 ; 研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜, 以降低成本 ; 还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每厨师身上,每 月成本率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使所有厨房厨师都关心成本,从而达到效益最大化。 六、得与失 在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在 5

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