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节能改造奖励申请报告(修改)打印 1.企业根本状况表和工程根本状况表1.1.企业根本状况表企业根本状况表单位：万元AAAAAA1.2工程根本状况表工程根本状况表单位：万元AAAAAA2.企业能源管理状况甘肃雪晶生化有限公司地处甘肃临泽县工业园区，位于312国道旁，占地面积30万m2，固定从业人员408人，拥有一条年产5万吨玉米淀粉生产线，一条年产4万吨柠檬酸生产线，及配套污水处理站，生产用燃煤蒸汽锅炉55吨，大小电动机567台〔淀粉180台，柠檬酸320台，动力67台〕。为合理利用能源，对公司的水、电、气等能源、资源进展科学管理，落实管理职责，公司成立特地管理机构，装备专职管理人员，制定相应的管理制度，行使能源管理职责。装备计量器具和设施，全部物料、燃料、动力等进展公司、车间、班组三级计量。同时，针对公司生产现状开展节能减排讨论和技术改造工作。2.1.企业能源管理目的2.1.1.总体目的：能源利用效率显著进步,主要污染物排放总量明显降低。到2010年,公司万元工业产值、万元工业增加值能耗比“十五〞末降低20%左右。2.1.2.到2010年,万元工业增加值能耗14吨标煤，万元工业产值能耗1.68吨标煤，单位产品能耗1.00吨标煤。从2008年开头，通过不断实行节能措施，施行能量系统优化改造工程，每年逐步降低12.5％的标煤能耗。最终到达行业能耗最先进程度。2.1.3.进步污水处理效果和水的循环利用率，以节省用水和逐步实现零排放。2.1.4.年节省电10％，逐步到达行业最先进消耗程度。2.2.企业能源管理机构、人员及职责2.2.1.公司成立节能减排工作委员会负责公司能源管理、节能减排工作；下设工程技术部统一部署和落实节能管理工作。工程技术部依据人员职责，分别设立电气节能管理员、设备节能管理员、给排水节能管理员、仪表节能管理员、工艺节能管理员等。2.2.2.各生产制造部设立专职设备、电气管理技术员负责协作工程技术部开展施行节能工作。2.2.3.能源管理工作职责：2.2.3.1.公司节能减排工作委员会负责下达能源消耗总量指标，将生产制造部能源消耗状况纳入经济责任制考核，增减部门当月工资；2.2.3.2.平安质量管理部负责能源消耗日常、月度、年度计量统计，编制月、年能源消耗报表；2.2.3.3.工程技术部负责全公司水、电、汽等指标的制定、调整；定期进展能源管理检查和考核工作，定期进展能源用法消耗审计。对存在的问题提出整改看法，并监视施行。2.2.3.4.生产制造部负责落实分解能源消耗指标，落实完成节能减排目的。2.2.3.5.综合部、财务部负责办公能源、资源管理掌握。2.3.企业能源管理规章制度2.3.1.为加强能源管理工作，进步节能意识，合理降耗，削减铺张，保障生产，科学施行能源管理，特制定本制度。2.3.2.能源：在公司范围内是指水〔自备井水〕、电〔包括自发电〕、蒸汽、煤、沼气。2.3.3.能源管理遵循国家有关法规和政策，厉行节省、效能统一的原那么，加强节能宣扬训练，主动推广应用节能新技术、新设施。2.3.4.能源日常管理由工程技术部装备专〔兼〕职能源管理员开展管理工作。依据生产实际和行业程度科学合理核定各生产制造部能源消耗总额和单位产品能源消耗定额，逐月核算能源利用率，分析能源用法效果，制定能源消耗奖惩罚法。2.3.5.生产制造部负责各自能源的用法、消耗、排放管理工作。根据公司核定的消耗总额制定实在可行的水、电、汽等能源消耗、节约目的；并分解下到达各工段、班组执行，定期考核完成状况。2.3.6.生产制造部协作工程技术部制定年度工艺改造、设备改造节能降耗方案和方案，上报公司节能减排委员会争论批准后适时组织施行。2.3.7.生产制造部协作工程技术部、平安质量管理部统筹规划能源计量工作，合理装备各类能源计量器具，有效开展能源用法、消耗的核算。2.3.8.为形成节能减排长效机制，各单位〔部门〕第一责任人要主抓能源管理工作，支配专人负责本单位的节能减排工作的施行。1〕杜绝长流水、长明灯；2〕生产线上因设备故障，在修理设备过程中〔生产不能正常生产的状况下〕应准时关闭生产线上其它运转机械。3〕工作完毕后，由专人负责各能源开关的检查。4〕机关各部门办公人员离创办公室20分钟以上时，应关闭公用〔本人〕相应的电器设备的电源〔如：电脑、空调等〕。5〕各生产部门应主动进步节能工作推动效率，相应进步能源的利用率。2.3.9.加强能源计量设施的维护与保养，规定能源计量器具所控区域范围，精确的显示生产制造部各岗位、工序的能源用量，供应精确的能源记录数据，科学合理确定损耗范围，为精确反映各生产部门能源用法、消耗供应有效的根据。2.3.10.科学合理核算公司能