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药 店 店 面 工 资 绩 效 考 核 ( 实 用 版 ) 精品文档 工资 =基本工资 +岗位工资 +绩效考核 +提成 - （盘损；工资=基本工资 +岗位工资 +绩效考核 + 提成 单位：元； 销售额大于等于 15 万元小于 25 万元的门店：（ C；月销售额大于等于 25 万元小于 35 万 元的门店：（ B；月销售额 35 万元以上门店：（ A 类）； 二、岗位工资考核；根据每月门店管理检查表上的分值考核店长；店长根据；实际发放 的岗位工资 =考核分值 /10 门店工资绩效考核框架 工资 =基本工资 +岗位工资 +绩效考核 +提成- （盘损、效期赔付、考勤、保险） 一、工资框架结构 工资 =基本工资 +岗位工资 +绩效考核 +提成 单位：元 月销售额 15 万元以下的门店：（ D类 通 泰路店） 月销售额大于等于 15 万元小于 25 万元的门店：（ C类 国基路店、相济路店） 月销售额大于等于 25 万元小于 35 万元的门店：（ B类 天瑞