麦德龙配送物流流程图.docxVIP

一、 成功案例 “全方”现在的主要客户为百事（中国）食品有限公司，业务量占“全方”业务总量的70%。作为一家世界500强企 业，它对后勤保障系统的要求是非常严格的。在“全方”尚未建成之前，“百事”的整个物流储存业务量分散在上海三个 地方，其中的管理，协调都存在不同程度问题。当“全方”诞生后，考虑到其独特的地理位置，以及巨大的运作潜力，现 在“百事”已将它的整个储存业务全部转移至“全方”。一方面大大减少了自身的物流成本，另一方面提高了整个运作效 率。2001年“全方”为其调整了整个运作体系，使其在市内配送以及工厂仓库做到了 “零配送”和“零库存”。“百事” 的生产线下来的成品直接由“全方”接运进库管理，直至离开“全方”仓库配送到上海的每一家超市门点，真正的一条龙 物流供应链服务。另外，“全方”还为“百事”提供了流通加工和成品报废处理等一系列延伸服务，在提高了 “全方”营 运收入的同时，也扩展了物流功能。此外，“全方”现在提供的是24小时全天候运作，不需通知，凭证发货，真正意义地 满足了客户的进岀仓业务的需求。2004年，全方成功地为百事食品提供了市内配送的服务功能。所涉及的门店包括连锁店 421家，大卖场72家,独立客户65家，总仓4 家,便利店9 家,经销商24家。就此一项服务，为百事节约物流成本达11% 自2000年近三年来雀巢公司产品的市场占有率在逐年递增，每年仓库单位面积吞吐