钢结构工程与业主、设计、监理及总包的配合措施.pdfVIP

与业主、设计、监理及总包的配合措施 将通过合同及协议明确与其他各分包方之间的责任，而将以各种合同作为施 14.1配合承诺 工总承包管理的依据。在施工中，将提供充分利用施工作业面；提供文明施工的 5 保证按以下内容及措施，无条件的配合总包单位提出的任何合理性要求，接受总包单位 条件；制定切合实际的施工进度计划，合理安排与总包单位相适应的施工流水节 的管理和协调，以优良的服务使业主满意，让业主放心，通过良好的合作确保本工程承包合 拍，以使整个工程能顺利地完成，达到相应的各种指标。 同全面履行。 14.3建立完善的项目管理机构 14.2加强配合方面的措施 为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、 工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、总承包、设计方、 新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动 监理及各施工分包单位。 态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、 序号 措 施 文明地完成。为此把该工程建立了三个层次的工程项目管理体系，即： 1 建立完善的项目管理机构，确保工程施工有组织、有计划地进行。 序号 管 理 体 系 钢结构项目经理部应协调好与业主、总承包之间的关系，通过良好的合作确 工程现场项目经理部管理层。由项目经理和项目总工程师组成，其主 保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主、总承包的碰头会， 要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表投标人全权指挥本钢结构工 2 讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；并在施工中 1 程的实施工作。在施工全过程中履行计划、组织、指导、监督、协调、控 为业主、总承包着想，达到业主、总承包提出的合理要求，从而建立起融洽的关 制六大职能，全力配合业主和总承包，尊重设计、服从监理，确保工期、 系。 质量、安全、文明施工等各项指标的实现。 钢结构项目经理部将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大 设立生产供应部、施工管理部、技术支持部、综合管理部等四个项目 力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。 2 管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在 3 其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，并听取设计方的