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PAGE PAGE 1 探讨现阶段建筑施工项目的质量管理 伴随着我国市场经济的不断发展，以往的价格竞争已经被以质量为核心的非价格竞争所取代。工程质量的好坏，将直接影响到建设企业的发展。因此，如何对建筑工程项目的质量实施合理化、规范化的管理，探索符合施工项目的质量管理与掌握模式，从而提高建设工程的质量水平，从整体上取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。本文对建筑施工项目质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了自己的建议。  1、建筑施工项目质量管理的特点  建筑质量打算于前期规划，设计，施工，后期维护，配套设施的建设等多项因素。但是只有建筑施工是建筑项目实体的形成过程，其施工质量对建筑项目的质量起着打算性的因素。因此各个建筑项目的质量掌握的关键点也在施工环节。但是建筑施工的结果是大宗产品，不像一般商品可以更换配件，整件更换，甚至退款等。因此依据建筑施工项目的特点，有针对性的进行管理和掌握意义重大。总体上看，建筑施工项目质量管理的主要特点在于：(一)影响因素众多。建筑产品的结果往往是唯一的，而且呈整体性，在建筑施工过程中，有多想因素都可以对其进行干扰甚至严重影响，如施工设计，材料质地，材料配比，地质条件，施工工艺，操作方法，气象，水文，管理措施，建设周期和资金实力等。产品的唯一性使得建筑施工方必需关注对质量有影响的每一个因素，保证科学