业务水平自我评价.docVIP

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业务水平自我评价 篇一:工作能力自我评价】 工作能力自我评价 自我评价 1: 在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入 现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工 工人交流,提出整改要求。整改到位后,能够及时总结经验,避免 出现同样的质量问题。在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导, 分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员 做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量 的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职 谋私,不降低标准。在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持 又得到领导的肯定和表扬。 自我评价 2: 有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力 和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境, 有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正, 不断完善自我 踏实认真的学习态度 ,积极主动的工作作风 ,热情大方的 待人原则 ,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求 ,培养 了我正确的人生观 ,世界观 ,价值观 ,使我能乐观面对生活和工作并取得 理想的成绩 . 自我评价 3: 作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有 以下认识:质量是企业的生命。首先,按照设备的安全操作规程正 确的操作设备 ; 在确保设备安全运行的前提下,做到 “三好、四会 ”其; 次,通过学习,掌握乃至精通设备的加工范围、能力,发挥设备的 各项性能,按照既定的加工工艺 (编制合理的加工程序 ),满足零件的 图纸质要求,并交验。量的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作 时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作习惯。如公司要 求的定置管理就非常重要。总之,保质保量是公司质量方针得以实 现的最 最基础的保证,而品质综合了质量相关的各个层面,是包含了企业 或公司文化的质量,品质意味着精工。 自我评价 4: 具备较强的电子专业知识 (对数字电路,模拟电路, c# ,单片机 ,通 信原理等较为熟悉 ); 对电子产品的制造工艺,元器件特性和不良品分 析等较为熟悉 ; 具备较强的表达能力,沟通协调组织能力 ,管理能力和 处理问题的能力 ;具有较强的学习能力和良好的团队合作意识。 【篇二:工作能力及自我评估范文】 工作能力及自我评估范文 在即将过去的一年里,昼夜四季,春风秋雨,只有时间记录了忙碌 工作的历练间隙与简约的生活片段。而这一切将很快就会成为过眼 云烟,飘拂而去。 关于近日所说的轮岗一事,自己还没来得及多做考虑。自从这个设 想提出来之后,只是短时间稍作分析,觉得不合乎具体实际。因事 设岗,以岗定人是合乎科学的,但是因人设岗却有违常规且于理不 合。真若如此,这不仅打破了控制总量的上限,而且提高质量更是 无从说起。从行政系统转向生产系统,目的性很明确。特别是所在 的资源型制造类企业里,一切以生产为中心,一切都服务于生产, “生产”与“服务”两者并不矛盾,关键是如何更好的服务于生产,生 产出的业绩又如何反哺于服务。轮岗,对于自己来说,显然是一个 新的尝试,但是两个岗位之间的工作有同质化现象,部分职责也存 在重叠。虽说有其可行性,却因为自身的缘故,最终没有付诸行动。 主观的自我评估能否真正客观的认识自己、了解自己?自从草拟 《岗位流程细解方案》开始,这个问题就一直困惑着我。真实的情 况应该是这样的:距离工作最近的人应该是最了解工作的,那些做 第一线工作的人对如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看 法。因此,以自身经历为出发点和参考标准,把岗位设计和工作分 析融为一体的用语言表达出来,似乎有些困难,以致于我刚开始进 行构思的时 候总是显得过于拘谨,顾此失彼。但是细想一下:与那些编制体系 文件的高手所面临的困难相比,我这点困难又算得了什么。晚上入 睡之前脑海里总是浮现一行行文字,都是关于方案的表述。夜有所 思,日有所为,不断的补充完善,直到可行。一切都是按照自己预 先设定的绩效指标和衡量标准对所做的工作目标完成情况进行评估, 这姑且算是对一年来的个人工作总结和自我评估吧。毕竟这个流程 凝聚着整个部门及同事的劳动成果,但愿日后对他人能有所指导与 帮助,力尽自己的一份绵薄之力。但凡每个体系、每种制度从建立 之初到编制阶段,再到不断补充、完善要经历多个阶段,还要与时 俱进、随时更新,还要符合大多数人的利益,才能付诸实施。 以上所作的工作总结与自我评估,整体说来,有临阵磨枪,不快也 光之意。只是一年工作光景中的一个概括缩影,但也是经年累月的 沉淀,沉淀过后,就必能有所收获。即使是一些往往看似枯燥、操 作乏味的事情,也是如此。 岁月磨砺与社会阅历 在告诉我一个道理:花瓶易碎,红颜易老,唯有我们自身的内涵, 历久弥新,经久不衰。 【篇三:

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