EPC项目费用估算及控制要点.pdfVIP

EPC 项目费用估算及控制要点 我单位在认真研究施工招标文件、 设计图纸并详细踏勘了工地现场之后， 结 合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责 任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。 采取组织措施控制费用： （1）针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富 的同类工程施工管理经验人员担任、 项目经理， 并配备得力的项目部领导层。