建筑工程施工合同在实践中存在问题的原因及对策分析.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工程施工合同在实践中存在问题的原因及对策分析 合同管理是建筑施工企业项目管理的核心，必需要做到全过程、系统性、动态化管理。本文分析了建筑工程施工合同在实践中存在问题的原因，提出了相应的对策，对建筑施工企业强化合同管理、提高工程施工现场管理水平具有一定的借鉴意义。  在法律制度不断健全完善的现代社会中，合同和合同管理尤为重要，直接关系到建筑施工企业经营成败，是建筑施工企业应高度重视的管理内容。建筑施工企业在合同管理方面应当由阶段性、单一性、常规性的管理模式向全过程、系统性、动态化转变。  一、建筑工程施工合同存在问题的原因分析  (一)熟悉不很到位。建筑施工企业不少从业人员对合同与合同管理的关系缺乏熟悉，对它们之间相互依存的关系理解不够深刻。企业在施工合同签订后，就将施工合同束之高阁，全然不顾合同履行过程也就是实现权利义务的过程。  (二)传统意识较浓。工程施工管理人员存在“重实体，轻程序”的传统意识。工程发包人认为，只要工程合乎要求，成本掌握到位，签字程序上，则能签的就签，不能签的就以后再说，造成合同履行程序和时限上不严谨;承包人认为，应当报送签字的择机报送，临时签不了的以后再做工作，时限不重要，只要求最终结算不亏就可以了。  (三)风险意识不强。在我国市场经济活动成千上万的交易中，建筑施工合