建筑工地管理中的“潜规则”.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工地管理中的“潜规则” 一些施工企业在经过残酷压价，低价中标后，在工程施工过程中，往往采取一些不正值的手段，与建设单位或设计单位沟通，利用签证单填写等过程，通过变更设计增加项目或提高价格等手段，来保证其微薄的利润。  工程施工过程中往往会发生设计变更、进度加快、标准提高、施工条件、材料价格等变化，从而影响工期和造价。一些施工企业在经过残酷压价，低价中标后，正是利用设计变更、工程签证这些环节的漏洞，往往采取一些不正值的手段，增加填写签证单的有效性，使签证成果得到合理的固定，并通过变更设计增加项目或提高价格等手段，来保证其利润。   利用签证可信度转变签证主体   工程签证是工程承发包双方在施工过程中按合同商定对支付各种费用——施工过程发生的与设计图、施工方案、施工预算项目或工程量不相符，需调整工程造价的、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示全都的补充协议，相互书面确认的签证即可成为工程结算或最终结算增减工程造价的凭据。   工程施工过程发生的签证主要有三类：设计修转变更通知单、现场经济签证和工程联系单。这三类签证的内容、主体（出具人）和客体（使用人）都不一样，其所起的作用和目的也不一样，而在结算时的重要程度（可信度）更不一样。   目前设计单