碧桂园御长白房地产项目年度述职报告.pptxVIP

2018年度长白项目营销工作述职;年度述职报告;区域市场总结 销售工作总结 工作亮点总结;总结|长白市场2017年销售情况;;总结|2017年项目销售数据;总结|2017年项目业绩完成及月度对比;总结|2017年项目各产品完成情况利润对比;项目定调“高端改善类”社区，入市即以形象展示（围挡形象墙）、事件活动（展厅开放、见字如面、 共享书车等）等通过对于文化事件的传播拔升项目调性，以精致的物料（考工记、御工手册等），高规格的项 目发布会，3D全景看房等技术方式，不断巩固项目的高端形象，改变客户对于母品牌刚需、刚改盘的固有认 知，较好地拔升品牌和项目形象；;亮点2|由浅入深推广 6大价值塑造御品形象;从项目展厅开放活动，到见字如面事件活动，到3D全景看房发布，到联合区域及政府举办皮划艇暨项目 发布会，再到怀旧音乐会，项目利用多节点的设置，始终保持客户的热度，并通过全细节工地开放，新中式园 林展示，不断提升客户对项目的认可，也逐步提升客户及市场对项目的价格预期，最终实现产品溢价销售。;项目无正式售楼处、样板间及示范区的条件下开盘销售，为弥补展示的缺失，通过对价值点的精确梳理， 总结六大价值体系，结合案名“御长白”打造专属“御品系”的“六御”价值点，“六御”价值以形象化和符 号感不断强化输出，形成“御工手册”、“考工记”等高规格展示物料，给客户及市场留下深刻的印象，并利 用视频宣传片，“3