大庆石化公司培训管理人员现状及对策-开题报告.docxVIP

继续教育学院毕业论文开题报告 姓名 班级 题目大庆石化公司培训管理人员现状及对策 课题背景 1、 研究背景 企业作为企业规划决策的重要组成部分， 必须进行有效的企业培训。与企 业其他部门一样，有完善的培训体系。从人力资源管理的完整性出发，建立完 善的培训体系，开展培训活动，是提高培训效率的关键。随着企业发展的不断 深入，企业发展竞争加剧。如何在严峻的环境中求得生存与发展， 并取得竞争 优势，已成为每一家企业共同关注的问题。大多数企业开始认识到加强人员培 训的重要意义，因为人才资源是企业的第一资源，在企业活动中处于中心地位 并起主导作用，它具有能动性和高增值性的特点。培训作为开发人力资源的基 本手段，已成为现代企业管理的重要方式和手段， 而管理人员培训更是提高企 业管理水平的重要途径。作为企业的中高层管理人员应具备良好的思想素质、 业务素质、身体素质，除此之外，还应具备较强的管理能力，包括决策决断能 力、计划协调能力、组织沟通能力、指挥调控和评价能力等。学会熟练运用各 种管理技术。目前，企业管理人员很多是从底层人员中转岗而来， 普遍存在着 学历水平偏低、知识结构单一、经验型管理为主的现象，即使有部分高学历者， 也往往是工科专业毕业，很少接受过系统的管理知识培训。 长期以来企业对管 理人员培训与继续教育工作重视不够， 落实不到位，培训力度远远不及企业专 业技术人员，企业管理人员培训与继续教育的模式和体系也未形成，这与管理 工作的需求和企业发展的要求极不适应，严重制约了企业管理水平的提高。本 文针对存在的问题，以大庆石化公司为研究对象，通过实际调研，真实地了解 中企业中、高层管理人员的培训现状以及培训需求， 为公司开发有效的管理培 训计划和方案提供可行的建议与对策。 2、 研究意义 （1）理论意义。 本文研究的理论意义如下： ①丰富石化企业管理人员培训的研究体系。 石化行业重实践轻理论，理论研究成果较少。目前对石化的研究多从宏观视角研究行业发展及趋势， 涉及管 理人员培训体制的尤为鲜见，本文选取石化企业管理人员培训相关问题为研究 对象，丰富了石化企业研究的体系，为深入研究解决培训体系问题提供一定参 考。②丰富研究化企业管理人员培训的依据框架。 探索规范化企业管理人员培 训体系的途径，基础手段在于建立保障性制度，即制定完善相关规范性文件， 能够将化企业管理人员的培训制度化， 完善培训制度依据，从而丰富了研究化 企业管理人员培训规范性文件的研究层次。 （2）实践意义。 加强管理队伍建设的需要。石化企业管理人员培训是石化企业管理队伍建 设的重要任务。石化企业为落实中央关于“大规模培训干部、大幅度提高干部 素质”的要求，发挥培训在转变发展方式、促进现代石化企业发展中的作用， 切实加强石化企业干部培训工作， 组织开展了石化企业干部培训调研， 加强队 伍建设的重要内容就是要提高石化企业管理人员的素质和业务能力， 而提高石 化企业管理人员素质和能力的有效手段就是加强和规范在岗人员的培训与管 理工作。 3、 研究内容 引言 一、 大庆石化公司管理人员培训体系内涵及理论基础 （一） 石化公司管理人员培训体系内涵 （二） 石化公司管理人员培训体系研究的理论基础 二、 大庆石化公司管理人员培训现状及分析 （一） 大庆石化公司管理人员培训现状调查 （二） 大庆石化管理人员培训存在的问题 （三） 大庆石化管理人员培训问题原因分析 三、 完善大庆石化管理人员培训体系的建议 （一） 完善大庆石化管理人员培训体系 （二） 完善大庆石化管理人员培训课程体系 （三） 完善大庆石化管理人员培训测评体系 结论 参考文献 致谢 4、 参考文献 马铭泽?东华汽车实业有限公司管理人员培训体系研究[D].吉林大学2017 刘宝柱.基于能力评估的 K采油厂管理人员培训与开发研究 [D].吉林大 学 2012 杨化杰.宝成公司经营管理人员培训系统设计与实践[D].清华大学2005 刘大平.国有企业管理人员培训体系优化设计[D].北京交通大学2009 ⑸张乾峰.组织变革中的国有大型企业中高层管理人员培训体系研究 [D].首 都经济贸易大学2011 ⑹丁瑜.宁夏宝塔石化集团有限公司管理人员培训体系设计 [D].宁夏大 学 2013 孙清.H移动管理人员培训课程体系设计[D].北京邮电大学2013 林瑞芳冲小企业管理人员培训开发之研究[D].苏州大学2008 赵雪交.富维江森内饰工厂管理人员培训方案设计[D].吉林大学2017 张轶楠.T保险公司C分公司管理人员培训课程研究 [D].南京理工大 学 2011 课题计划（撰写步骤、过程、时序安排） 确定题目：2018418 — 2018422 提交开题报告：2018.4.22 查找搜集资料：2018.4.25 —2018.5.5 提交论文初