产品创新与产品规划设计.pdfVIP

随着市场竞争以及全球化的不断加剧，市场要求更优质、更新、价格更实惠的产品。不论企业规模大小， 都面临各种市场竞争挑战和客户不断提升的需求，这都要求企业不断进行产品创新。然而任何一项产品创新 工作都是需要有策略和有计划的开展，才能体现出其市场价值，因此产品规划工作显得格外重要。 企业开展任何产品开发活动前，不论是开发一个新的产品，还是对原有产品进行改进，都需要经过系统性 的产品规划设计过程，才能提升产品上市后的成功率。但实际上，很多企业在产品规划过程中有时候往往只 是单方面从技术方面，或者单方向只从企业自身考虑去规划产品，对用户和市场的分析不完善，或者与客户 沟通不够，直接“空降”一个产品到市场，从而导致市场反应不佳。 本课程主要探讨了产品规划的全流程，以及每个环节会出现的问题，旨在协助企业通过建立一种完整而灵 活的机制，来提升产品规划过程的质量，从而提升产品的上市的成功率。课程内容主要包括四个方面： 1）发现机会：讨论了企业如何系统性搭建产品创新机制，来提升企业创新力，从而有策略地发现更多真正有 价值的产品机会和需求； 2）选择机会：主要讨论了项目选择和项目组合管理，如何从众多都是“紧急”的开发需求中选择出真正符合 企业战略利益的项目？合理有效将有限的企业资源投放到最有价值的项目上，让每个投入都有市场回报； 3）理解机会：主要讨论了用户需求