超详细经典案例报告企业知识管理的内容框架研究报告.docxVIP

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超详细经典案例报告企业知识管理的内容框架研究报告.docx

精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 企业学问治理的内容框架争论报告 【最新资料, WORD 文档,可编辑】 第 1 页,共 16 页 - - - - - - - - - - 精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 企业学问治理的内容框架争论 企业学问治理的内容框架争论 摘 要:争论企业学问治理的学者可以分爲三个学派:行爲学派、技术学派和综合学派; 企业学问治理作爲一个特殊的视角, 对企业职能治理和流程治理的各个方面都産生了影响, 这些交叉领域汇总爲企业学问治理的内容;本文给出了企业学问治理的“灯笼”模型,以及企业 学问治理的十大内容:学问创新治理;学问共用治理;学问应用治理;学习型组织;学问资産治理;学问治理的鼓励系统;学问治理的技术与工具;学问産品的定价与版本;学问员工的治理;学习与创新训练;把企业学问流的治理概括爲“学问流小车”模型; 关键字:学问治理;内容;框架;模型 自 20 世纪 80 岁月以来,治理学领域的新理论不断涌现;归纳起来,有两个引人注目的方 向:其一是用系统和战略的眼光看待治理理论, 比如:和谐治理理论、复杂适应性系统 ( CAS)、组织流程再造(BPR)等;其二是从资讯和学问的角度来切入治理, 如企业资源方案系统 ( ERP)、学习型组织、学问治理等; 企业学问

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