精华经验分享之培训就是实施公司的战略.docxVIP

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  • 2021-10-07 发布于四川
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精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 体会共享之培训就是实施公司的战略 “有一次,我太太看到我头上的白头发,伸手要去拔,我立刻禁止她,叫她不要拔,这个白头发从某种程度代表我的体会和经受;”某人力资源资总监顾增旺诙谐地说; 回忆 20 年的工作生涯,顾增旺认为刚刚找到了自己的核心竞争 力是什么,以及怎么去发挥;“我 1988 年开头参与工作,做过老师、销售员、市场分析员和培训师;经过 20 年的历练,我的核心竞争力 才逐步建立和表达出来,而且重要的是我自己意识到了这些;”顾 增旺讲; 培训就是实施公司的战略 中国有句话俗语:“要把一滴水讲明白,你自己得有一桶水;”作为一个培训师,要把课程讲透,讲清晰,同样必需具备相应的经 验、学问和技能,这也是顾增旺为什么在工作 20 年后把培训作为一生职业进展的重要缘由; “要做一个称职的培训师,我觉得对体会、学问、技能的要求是很高的,哪怕你是博士毕业,假如你没什么体会,作为一个培训师 站在学员面前,你不肯定能讲的好,学员也不肯定能接受;而体会 就是要在实践中积存,这个积存是潜移默化的过程,不是一蹴而就 的;”顾增旺认为,学问要通过不断学习才能获得;就培训来讲, 涉及的面比较广, / 除了培训学问以外,仍有治理学、心理学、经济学、社会学等,这些都需要通过学习才能明白;而技能方面,也需 要长期的实践积

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