护理部工作制度及流程.docxVIP

护理部工作制度 1.护理部建立完善的领导体制，实施二级管理，对科护士长、护士长 进行垂直领导。 2?护理部负责管理全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 3?护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终 有总结。 4.建立健全全院各项护理管理制度、疾病护理常规及各项护理人员岗 位责任制度。 5?制定科护士长、护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长、护 士长月考核报表，发现问题及时解决。 6?全面实施以病人为中心的整体护理。 护理质量控制工作： （1） 由主管临床的护理部副主任负责。制定年工作计划，月检查重 点，进行记录，并有改进措施及奖惩制度。 （2） 护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。 （3） 每季度进行住院患者、出院患者、门诊患者满意度调查。 各种会议记录： （1） 护士长例会每两周1次。 （2） 夜班督导交班会每天1次。 （3） 全院护士大会每年1-2次。 （4） 全院护理学术报告会每年1次。 （5）护理科研项目开题报告每年1次。 教学工作： （1） 制定各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，对 实施情况进行考核及总结。 （2） 教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教 学老师。 （3） 每月1次组织全员护士业务学习。 （4） 全院护理查房每季度1次。 （5） 全院护士业务考试每年1次。 （6） 新护士岗前培训1周。 （