通信工程项目进度保证承诺.pdfVIP

通信工程项目进度保证承 诺 篇一：工程进度保证承诺书 承诺书 xx 有限公司： 鉴于我项目部 2013 年施工进度稍有滞后的情况， 我们有必 要在此向贵司作出郑重承诺： 我项目部将会如期完成以下进度节点： 9、 11 号楼在 2014 年 3 月 20 日前完成 21 层底板。 10、 12 号楼在 2014 年 3 月 20 日前完成 16 层底板。 13、 14 号楼在 2014 年 3 月 20 日前完成 14 层底板。 为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施： 1、深入分析 2013 年施工情况，总结关键信息数据，对工 人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资 金，确保计划目标的完成。 2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题 进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保 生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对 1 各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将 上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。 3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行 施工，交叉施工，加快施工进度。 4 、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和 创造性。 5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免 返工。 6、正确处理工程进度与经济性的关系， 必要时加大人、 财、 物的投入，确保工期目标的实现。 7、如若最后完成不了工期目标， 愿意接受甲方的经济处罚。 8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在 罚款 2000 元。 承诺方： xx 项目部 2014 年 2 月 18 日 篇二：供货进度计划及保证措施的承诺 供货进度计划及保证措施的承诺 供应计划： 根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制 计划和供应管办法，并做到表格化。 供货流程： 1、货物采购 按照合同约定，项目经理组织采购。 2、到货检验 2 到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或 交货地进行的产品到货检查。 检查前我方将提前通知甲方和 监理及丙方派员参加。 3. 开箱检验 在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我 公司等有关人员共同参加， 对产品的内外包装产品外观进行 检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。 4. 安装验收 安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有 关的产品安装技术指标进行验收。 安装验收后双方签署安装 验收证书。 5. 完工测试 系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。 6. 试运行 系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验 收通过后，系统将移交甲单位有关部门。 保证措施： 严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证 供料及时质优， 决不能出现停工待料和因材料质量问题返工 的现象。使其从物力上得到保证。 在制造的控制上，合理 安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格执行进 3 度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找 出原因及时协调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进 度落后的工序和重点难点工序，保 证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。 4 、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期 承诺及保证 措施