第5章物流业务外包与第三方物流管理.pptxVIP

第五章 物流业务外包与第三方物流管理 ;本章主要内容;第一节 物流业务外包的原因及风险 ;一、物流外包的原因 ;二、外包物流业务需要考虑的问题 ;第二节 第三方物流与物流外包决策 ;（二）第三方物流的内涵 ;（三）第三方物流的特征 ; （四）TPL产生的原因 ;从供应的角度 ;二、第三方物流的发展目标 ;三、第三方物流管理的原理 ;2.战略联盟原理的应用;四、物流业务外包决策 ; （一）物流外包决策考虑的因素 ;（二）第三方物流服务供应商选择步骤 ; （三）物流承包商的考核 ; （四）物流外包注意事项 ;第三节 第三方物流企业管理 ;一、第三方物流企业的来源;二、第三方物流企业战略管理; 服务内容 企业类型; 因此，第三方物流企业应采取战略措施，增强综合物流服务的能力。 ;三、第三方物流企业的业务管理; 2.服务管理; （二）第三方物流企业的运作管理 ;一、我国现代物流发展概况;以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈；;以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈；;以广州、和深圳为中心的珠江三角洲物流圈。;许多地方政府正在积极筹划和发展现代物流产业;案例：上海物流“十一五发展规划”;我国的物流企业;我国物流业发展的道路并不平坦，还有许多因素制约着中国物流的发展，人们对现代物流的认识还不够，还存有不少认识上的误区； 正当我国加入WTO