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通讯员管理制度 - 集团通讯员管理制度（讨论稿） 1.0 目的 为了集团企业文化、 品牌建设等工作发展的需要， 及时掌握集团 发展动态， 搭建畅通的信息沟通平台， 全面提高宣传工作的效率和质 量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展， 建立及健全通讯 员队伍的建设，特制定本制度。 2.0 适用范围 适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。 3.0 通讯员的选拔 3.1.1 各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至 少一名通讯员，负责本部门、事业群的宣传稿件及信息工作的上报。 3.1.2 选拔出的人员名单及联系方式确认后报集团教学部备案。 3.1.3 通讯员因工作变动等原因离开原部门、事业群的，须及时选拔 新的通讯员并报备集团教学部。 4.0 通讯员基本素质 4.1.1 工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。 4.1.2 具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把 握新闻线索。 4.1.3 有较强的口头表达能力和活动组织能力。 5.0 工作职责及权利 5.1.1 把握正确的舆论导向，负责收集、整理、挖掘所属部门、事业 群的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件。 5.1.2 在采写部门、事业群的新闻稿件时，应把握新闻的真实、准确 和及时性。 5.1.3 及时上报所属部门、事业群的新闻稿件、照片及影像资料。 5.1.4 负责所属部门、事业群开展有新闻价值活动的拍摄及图文、影 像资料整理工作。 5.1.5 对所属部门、事业群其他人员上交的稿件及照片进行把关，提 高稿件质量。 5.1.6 协助部门、事业群负责人做好其它文字材料拟写及宣传工作。 5.1.7 通讯员有参与、报道各项会议，搜集报道活动信息，投稿，企 业文化建议， 参与相关业务培训， 使用照相机、 摄影机等宣传设备的 权利。 6.0 稿件提交要求 6.1.1 新闻稿件要真实、 简练、及时，其信息要涵盖新闻五要素， 即： 时间、地点、人物、事件的起因、经过及结果，并搭配相关图片。每 周上交的常规简讯一般不超过 500 字，需在集团微信公众平台、 官网、 OA发布的重点报道、专题报道稿件一般不超过 1500字。 6.1.2 有价值的新闻信息包括但不限于以下内容：各部门、事业群的 新举措、新思路、新成效，内部举办的各类型特色活动、大型活动、 专题活动； 各部门、 事业群内部工作的先进经验和做法， 先进集体和 个人事迹等。 6.1.3 稿件写作要认真负责，不得敷衍了事，提交前要认真校对及审 核。不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。 6.1.4 提交的稿件，要求图文结合，要用文件夹将对应的文字、图片 资料进行汇总。 稿件要有标题及正文， 简明扼要， 并且在文章底部注 明撰稿人及审核人，各单位提交的稿件必须经过相关负责人审核后方 可提交。 6.1.5 所提交的照片，大小至少在 1M以上，清晰度高、拍摄角度好、 能较好体现人物的精神面貌、事件过程细节、人物面部特写的照片， 大合照、颁发证书等静态的摆拍照片不要过多。每篇简讯至少提交 2-3 张照片，每张照片要配简单的说明文字。 6.1.6 每周提交的简讯要注意时效性， 事件发生的时间与提交时间的 跨度不要超过 10 天，避免因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被 及时采用。 6.1.7 各部门、事业群提交周简讯的时间为每周五中午 12 点前，提 交到集团教学部宣传主管处。 年刊及其他重点稿件、 资料的提交时间 根据实际情况另行通知。 6.1.8 稿件一律提交电子文档，手写及打印稿不予接收。 7.0 “最佳宣传单位”评比规则 7.1.1 各机关部门、事业群每周至少筛选 2 条简讯上交至集团教学部， 每周最多不超过