银行表态发言稿范文.docVIP

银行表态发言稿范文 银行是金融机构之一，通过存款.贷款.汇兑、储蓄等 业务，承担信用中介的金融机构。作为员工如何来总结自身 的工作情况，为以后做好工作打下基础呢接下来是小编收集 的银行表态发言稿范文，仅供大家参考。 银行表态发言稿范文一 各部门的所有员工们: 大家下午好! 安排部署我行20**年首季”开门红”工作，聚全行之 力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心 地投入”开门红”竞赛活动中，坚决夺取”开门红”战役的 全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式 科学发展打下坚实基础。 统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度”开 门红”业务转型”遭遇战” 明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销 战役。 不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36 个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了， 利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负 债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益 的第一”引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、 总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有 效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作： 一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月 来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800 万元，三农贷款147户.金额441万元，非常难得。同时储 备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目 强力推进，坚决落实” 一把手挂帅，前后台共同营销”的工 作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定”定目 标、定职责、定措施.定费用.定奖惩”,对已上报的项目， 争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储 备工作，按照点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实 施营销计划，确保在项目营销上抢占先机；四是对交通设施、 重点电力项目、招商引资项目.优质机构客户，农业产业化 龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求 有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款 营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放,同时加大 营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放, 同时加大 农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加 大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人 住房、个人生产经营.个人自用车贷款作为重点产品，把有 稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深 度营销。 紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务”主战场” 遭遇战。 今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明”总量决 定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势”, 股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点, 视为发展的需要、效益的需要.形象的需要、员工收入的需 要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为” 开门红”主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到: 1、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行180 亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销 力度，确保一季度净增亿以上。各点、各部门、各位员工要 做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户需要开发作为 主攻对象，采取何种措施等，做到心中有数，目标明确，分 工协作，分层营销。 2、做好营销宣传，为营造”开门红”大造声势。抓住 双节有利时机，结合”大行德广、伴你成长金钥匙春天行 动”上下联动，内外互动，迅速掀起旺季宣传活动***。一 是借”双节”喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方 式，开展声势庞大宣传活动；二是各点可借助庙会、元宵节、 送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、 高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动；四是做 好双节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队拜访 500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带 队，深入重点客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户 对我行的忠诚度。 3、发挥表率，率先营销。在营销中，要发挥班子、主 任、员工三位一体、点平台的联动优势，一是做好存量维护 工作，做到”守土有责”，各点主任是存款第一主责任人， 对存款负总责，亲自安排，目标分解，组织推动，更要带头 攻关，并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。 班子成员和中层干部都要分别联系23个大户（500万元），经 理、主任（400万元），一般员工200万元;二是上下攻关拓展 新户，要建立上下联席制度，形成合力，一致对外，对重点 客户、重点项目直接营销；三是把机关打造成一个单点支行 或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经 理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。为 什么要这么做呢这是效益工资的需要，这是