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* * * * * * * * * * * * * * * 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 7、确认员工人数充足性 (1)是否经常加班?不是 (2)工作量是否饱满?饱满 (3)是否有足够时间完成工作?是 * 第三十一页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 8、员工培训调查 (1)是否参加培训?是 (2)培训内容?必须严格按照按照教育培训证书上的内容回答。 (3)是否与本岗位有关?是 (4)培训后有何益处?通过培训,增强岗位责任意识、安全意识、创新意识,技术水平不断提高,履行岗位能力明显提高。 * 第三十二页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 9、确认新员工岗前教育培训调查 (1)是否参加上岗前培训?是 (2)培训内容?公司概况介绍、各种规章制度、岗位规范、操作规程、危险源点、安全避险基本技能、法律法规等。 (3)培训结束后您是否了解自己的岗位职责?是。培训结束后,对自己所从事的岗位有了清晰明确地认识,对自己的岗位职责完全知晓,具备独立上岗的能力。 * 第三十三页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 10、了解薪酬与目标实现的关系调查 上级为您设置的业绩目标您是否感觉压力很大?这样的压力是来自于对哪些后果的担心? 有压力。来源于薪酬、职级升降等。 * 第三十四页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 11、岗位聘任调查 公司有三种聘任方式:一是公开招聘;二是委任;三是选任。公司的这些聘任方式都能做到公开、透明、合理。 * 第三十五页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 12、所在的岗位职责和权限 熟练掌握人事部门下发的 《岗位职责描述》 * 第三十六页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 13、油田公司发展战略目标及中长期目标 四个基地 原油生产基地 工程技术服务基地 重油技术创新基地 石油装备制造基地 原油产量1000万吨再稳产10年 非油产业实现规模发展 建设平安和谐的示范性矿区 三大目标 * 第三十七页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (一)公司层面测试内容 坚持五个发展 持续稳定 科技创新 质量效益 安全清洁 全面和谐 做好五篇文章 勘探增储 二次开发 科技进步 老区稳产 滩海建设 五项业务 工程技术 工程建设 装备制造 多种经营 矿区服务 建设三大油田 科技大油田 绿色大油田 和谐大油田 “五五五三”发展思路 油田公司的发展目标完全符合集团公司战略目标要求。 * 第三十八页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (二)业务活动层面测试内容 流程图、RCD文档 严格按照公司发布的流程图执行 其中涉及到人力资源方面的流程图主要有8个: (一)劳动组织科:MP01.01.02.01 年度人力资源计划(操作服务人员);MP01.01.03.06 人力资源配置 (二)员工管理一、二科:MP01.01.03.04 劳动合同解除;MP01.05.06 员工休假 (三)培训管理一、二科:MP01.02.02 年度培训计划;MP01.02.03 培训计划实施;MP01.02.05 培训费用 (四)劳务管理科:MP01.01.03.05 新员工招聘 * 第三十九页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (二)业务活动层面测试内容 流程图、RCD文档 与人事处密切相关的流程主要是:MP01.05.06 员工休假 MP01.05.06 员工休假 * 第四十页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 * 第四十一页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 二、内部控制测试内容 (二)业务活动层面测试内容 MP01.05.06 员工休假 迎接内控必须准备的材料 员工休假计划 * 第四十二页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 内 容 概 要 一、内控测试简介 二、内控测试内容 三、内控测试技巧 * 第四十三页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 三、内部控制测试技巧 测试访谈注意事项 1、将环境测试13项内容打印成册。 2、不谈与测试无关的业务。 3、严格按照油田公司统一规定的流程图、RCD文档和统一格式的控制实施证据回答测试人员访谈的问题。 * 第四十四页,编辑于星期一:十二点 五十九分。 三、内部控制测试技巧 例外事项签字时的注意事项 1、对测试人员的测试结果,被测试人员一定要认真审核,看是否与测试时的内容一致。
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