目标与计划管理_2.pptxVIP

;;;组织行为学;计划的概念;;;;;;四、计划的作用;五、计划工作的流程;制定政策（政策是管理者实施计划的手段）政策导向 政策向组织成员实现组织目标的行动指明了方向 政策规范组织成员实现组织目标的行动 注意： 政策必须写得清楚明了、全面 政策既要稳定又要灵活（灵活指当政策对目标不起作用时就应改变） 政策必须遵守社会普遍遵守的道德标准;管理计划的主要问题;C、预算： 预算应包括那些资源 预算各组成部分之间有什么内在联系 应采用什么预算方法 应由哪些人和组织单位来负责预??;计划的有效性;;;;组织行为学;目标是成就的标准、成功的尺度、行为的诱因。德鲁克1958年，管理成效取决于目标设置和目标协调。通过目标设置激发动机：既为共同事业而奋斗又为个人需要而努力 目标必须具体明确、适当，且要事先制定 需要可以通过个人目标的实现而得到满足。积极性的调动是重视目标和追求目标的过程 组织的领导人要使各级人员都能看到并达到个人的目标，这是调动积极性的关键;5、目标既要有一定的难度又要切实可行 6、目标的作用会随时间的推移而逐渐减弱。 通过缩短目标实现的时间和对目标的实现情况进行不断的反馈来强化目标的作用 7、目标使人努力，努力使人取得成绩，成绩使人自信自 尊，自信自尊使人有更大的成绩;目标管理的注意事项：;目标管理的特点：;工厂的目标管理;3、制定企业方针;系统图法;;;;组织行为学;