2020物业主管2月份工作计划3篇.pdfVIP

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2021-10-08 发布于北京
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2020 物业主管 2 月份工作计划 3 篇 2020 物业主管 2 月份工作计划（一）一、完善安全管理体系，建立长效管理机制为了做好安全管理工作，物业部计划在二月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件