从企业产品策略到项目定案的创新教材.pptxVIP

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  • 2021-10-08 发布于广东
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从企业产品策略到项目定案的创新教材.pptx

产品创新设计工业设计概论从企业产品策略到项目定案的创新目录第一节:相关术语与定义第二节:产品创新设计的市场导向第三节:产品创新设计的内容第四节:产品创新设计的方法第五节:产品创新设计的程序第一页,编辑于星期二:六点 四十一分。从产品策划到项目批准共包括四个阶段:第一步:寻找产品机会缺口:第二步:分析、理解产品价值机会:第三步:赋予合理的造型和功能特征,第四步:实现产品价值机会,转化成顾客需求的期望值。第二页,编辑于星期二:六点 四十一分。创新设计的目的:通过设计,创造市场;为企业带来效益;满足人类的需求;改变人类的生活行为。为达到这个目的,必须解决现实生活中各种各样的问题。一个好的设计师必须具备:1、问题的把握能力; 2、认识问题的能力;3、提出问题的能力; 4、解决问题的能力;第三页,编辑于星期二:六点 四十一分。ONE相关术语与定义第四页,编辑于星期二:六点 四十一分。一、产品创新设计的定义:1、提高产品质量,开发新的产品,提供新的服务;2、应用新技术、新工艺;3、采用新的生产方式和经营管理模式;4、创造新的市场;并实现市场价值;第五页,编辑于星期二:六点 四十一分。创新的特点:带动消费者的消费习惯、消费文化和相应的购买力,从而创造新的市场,拉动整个行业和经济的发展。要创造市场,就必须让消费者了解自己还未意识到的需求,这就需要进行消费者教育。最好的创新:在企业现有条件下带来经济效益创新。第六页,编辑于星期二:六点 四十一分。二、寻找产品机会缺口:由新趋势所造就的潜在产品需求,包括创新设计或改良设计。第七页,编辑于星期二:六点 四十一分。三、理解产品价值机会:价值可以被理解为支持产品的可用性、易用性和被渴求性的各种具体的产品属性,包括:情感、美学、形象、人机因素、影响力、核心技术和质量,正是这些属性把产品的功能特征和价值联系在一起。他们共同构成了人们评价产品的标准。第八页,编辑于星期二:六点 四十一分。TOW创新设计的市场导向第九页,编辑于星期二:六点 四十一分。范例讲解(TCL手机)镶钻面板手机:提出了“宝石+手机”的概念。提出“先外围,后核心” 的策略,以求在产品外观上创造差异优势。第十页,编辑于星期二:六点 四十一分。一、产品创新设计中的市场导向原则作为设计师:不能一厢情愿地认为:自己设计的产品,消费者就一定会喜欢。持这种观念的人在很大程度上是会失败的。成功的设计:在于剔除自己的主观见解,全面细致的来评价产品。● 从企业角度去考虑:能为产品创造高附加值;● 从市场角度去考虑:能保持强劲的吸引力,不断刺激消费者的消费欲望;● 从消费者角度考虑:能不断获得新产品,满足物质和精神生活的需要;第十一页,编辑于星期二:六点 四十一分。来源于消费者需求的创新是最具价值的创新。这里面就包括:了解设计前后消费者的意见、态度和购买活动,还要研究消费者购买现有产品的问题和未来的需求是什么。 可弯曲的显示屏手机 手套设计第十二页,编辑于星期二:六点 四十一分。由于汽车数量增加趋严重的交通拥挤现象,利用超市购物车的概念设计了能够堆栈放置的单人出租车,以节省停放空间。 第十三页,编辑于星期二:六点 四十一分。好的创新构思一般具备以下原则:A、构思非常奇特,而且必须是人们切实的需求。B、在技术和经济双重层面上尽可能可行,C、能满足某一群体的需求,而不是个别人的第十四页,编辑于星期二:六点 四十一分。iPod概念型播放器黄金太俗气,铂金太贵气,钻石太娇气。第十五页,编辑于星期二:六点 四十一分。设计感悟:多关注生活中的细节,也许就能设计出奇制胜的产品来。如不粘锅和不粘涂料的出现。iPod马克杯音响鸡蛋环趣味设计第十六页,编辑于星期二:六点 四十一分。二、概念设计 除了满足当前的消费需求而进行产品开发,还需通过概念设计对潜在的市场、消费群、消费需求、新材料、新技术和新能源的运用,进行开拓和探索,从而引导新的消费潮流。 企业在决定未来产品的发展方向时,也常常利用概念设计来试探消费者对新产品的反映以决定取舍。 第十七页,编辑于星期二:六点 四十一分。创造市场的过程:一个具有超前发展战略的企业,当前投入市场的产品应该是几年前就开始构思的,而当前正在设计或研究开发的产品将在应用于几年后,保证企业始终都能在市场上获的主动权。第十八页,编辑于星期二:六点 四十一分。人类与环境的协调关系。如能源、材料等。针对北京的胡同设计,供单人使用、解决北京的交通拥挤问题。第十九页,编辑于星期二:六点 四十一分。依靠风力和太阳能运行。车顶部的太阳能电池板和一个风轮机为它提供了强大的动力。当风力和太阳能不充足时,一个后备电源输出装置能为汽车充电,保障他的行使。自驱式3座电动车 第二十页,编辑于星期二:六点 四十一分。燃料电池

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