从优秀到卓越-做好一名产品经理.pptxVIP

从优秀到卓越 －－做好一名合格的产品经理第一页，编辑于星期二：六点 四十一分。 前言－培训及心态 产品经理在项目过程中的素质产品经理本位误区产品经理的定位制定有效地市场目标高手重视准备工作了解您的产品如何进行需求了解成功与人沟通如何做好产品说明展示的技巧如何撰写建议书专家的攻关工作总结第二页，编辑于星期二：六点 四十一分。关于培训效果只用口述100% 想说的80% 说了出来60% 被听到 口述+视觉+笔记+参与 70 - 80%三天后50 - 60% 三个月后50% 三小时后20% 三天后5% 三个月后 掌握学习的方法建立学习型组织第三页，编辑于星期二：六点 四十一分。是否为目标制定了行动计划？ 你过得快乐吗？ 你喜欢现在的工作吗？ 你打算怎么办？ 辞职，另寻山头 辞职，休养，另做打算 不辞，混 不辞，努力工作第四页，编辑于星期二：六点 四十一分。所以，今天，你应持有的态度 对工作的态度: 老板的心态 对挫折的态度: 成长的机会 对顾客的态度:衣食父母（角色转变） 对产品的态度:生命的一部分 对学习的态度:空杯定律; 第五页，编辑于星期二：六点 四十一分。消极心态——随时散布疑云——有传染性——使人悲观——使人不能享受人生我们最大的敌人—我们自己第六页，编辑于星期二：六点 四十一分。积极心态带给你——为你带来成功环境的成功意识——让你保持生理/心理的健康——让你拥有爱心，……——让你内心平静，…——让你长寿并让生活平衡——驱除恐惧，………——把失败视为自省的机会，…——在逆境中看到/找到成功的契机，…——免于自我设限，…——充分了解自己和他人的智慧心态是你真正的老板第七页，编辑于星期二：六点 四十一分。让自信心永伴你——挑前面的位子坐。坐在前面（显眼的位置）的习惯…… ——练习正视别人。正视别人等于告诉他：……——把我们走路的速度加快25%。抬头挺胸走得快一点……——练习当众发言，……主动发言是信心的“维他命”——哈哈大笑，它是医治信心不足的良药……——利用积极心理暗示自己，……而不 用“反正”、“毕 竟”、“总之”、“没办法”等对你潜意识的心智，反复而肯定地下达积极命令！第八页，编辑于星期二：六点 四十一分。 前言－培训及心态 产品经理在项目过程中的素质产品经理本位误区产品经理的定位制定有效地市场目标高手重视准备工作了解您的产品如何进行需求了解成功与人沟通如何做好产品说明展示的技巧如何撰写建议书专家的攻关工作总结第九页，编辑于星期二：六点 四十一分。第一章：产品经理本位误区第十页，编辑于星期二：六点 四十一分。产品经理的误区（一)产品经理是你能找出商品所能提供的特殊利益产品经理：不是一股脑的解说商品的功能。产品经理：不是向客户辩论、说赢客户。产品经理：不是我的东西最便宜，不买我的就错了。产品经理：不是口若悬河，让客户没有说话的余地。第十一页，编辑于星期二：六点 四十一分。产品经理的误区（二)除非有销售发生，否则什么都没有发生？销售是结果，不是过程用户不购买我们的产品，是产品工作失败不能只关注树木，不关注森林每人都在自己的小块土地上艰苦劳作，但是我们又怎样会拥有土地呢？——有销售发生第十二页，编辑于星期二：六点 四十一分。产品经理的误区（三)“你的信仰”“ 2+2=4 ” 父母、老师、朋友 甚至……陌生人产品过程包括思想传播第十三页，编辑于星期二：六点 四十一分。第二章：产品经理的定位第十四页，编辑于星期二：六点 四十一分。产品经理的定位成为一名成功的产品经理员所必备的条件销售自己——把自己销售给一家优秀的企业 能够提供更适合客户的产品 能够提供给销售人员展开业务的良好机制。经营自己——做优秀的产品经理优秀的产品经理具有使客户满意的技巧。 提升自己——做成功的产品经理优秀不等于成功。 成功的产品经理具有让自己满意的艺术。 第十五页，编辑于星期二：六点 四十一分。专业产品经理的五个必备条件 正确的态度：自信、热忱、乐观态度、关心您的客户、Open-Mindedness、勤奋工作、能被人接受、诚恳； 产品及市场知识：满足客户需求的产品知识、解决客户问题的产品知识及应用、市场状况、竞争产品、销售区域的了解； 好的宣讲技巧：基础宣讲技巧、提升宣讲技巧； 自我驱策：销售区域彻底访问、客户意愿迅速处理、对刁难的客户，保持和蔼态度、决不放松任何机会、维持及扩大人际关系、自动自发、不断学习； 履行职务：了解公司方针，销售目标、做好销售计划、记录销售报表、遵循业务管理规定、了解各种合约 。第十六页，编辑于星期二：六点 四十一分。第三章：制定有效地市场目标第十七页，编辑于星期二：六点 四十一分。为什么要制定市场目标 制定目标可帮助您获得成功，并且，由于您的成功是通过努力工作而获得的，它便具有了真正的价值和意义。您会极力保护您的劳动成果并使其